Como essas 'Firebrands' estão desafiando e mudando a cultura do local de trabalho moderno

Mikaela Kiner, autora do novo livro, Female Firebrands, é fundadora e CEO da Reverb Consulting.

Como podemos criar locais de trabalho modernos onde todos possam prosperar?

Essa é uma das perguntas no coração do novo livro, Female Firebrands, da profissional de recursos humanos Mikaela Kiner, fundadora e CEO da Reverb Consulting, com sede em Seattle. "Female Firebrands" mostra 13 mulheres de diversas origens, explorando a realidade do local de trabalho moderno através de seus olhos e experiências.

O livro detalha os muitos obstáculos que eles enfrentam, mas também as medidas que estão tomando para superá-los, junto com os esforços de colegas, mentores, advogados e líderes para ajudar a remover barreiras. O setor de tecnologia desempenha um papel central, com anedotas e exemplos da Microsoft, Google e outras empresas.

"Falamos sobre cultura no local de trabalho e, às vezes, não percebemos o que está acontecendo ao nosso redor", disse Kiner. "Nós somos como o sapo na água e a água está esquentando. Pelo menos para mim, pessoalmente, a água atingiu a temperatura em que eu realmente tive que olhar em volta e fazer um balanço dessas questões. ”

Emily Parkhurst. (Foto PSBJ)

O resultado é um guia, com efeito, com insights e dicas práticas, não apenas para mulheres e minorias sub-representadas, mas também para homens e outras pessoas que procuram criar locais de trabalho mais diversificados, inclusivos e eficazes. O livro inclui capítulos sobre questões-chave como privilégios no local de trabalho, o movimento #metoo e questões para mães que trabalham, com sugestões para pessoas em uma variedade de papéis diferentes no local de trabalho.

Neste episódio do GeekWire Podcast, juntamos Kiner e duas das "firebrands" do livro, Ruchika Tulshyan, autora de The Diversity Advantage e fundadora da Candor, uma empresa de estratégia de inclusão; e Emily Parkhurst, presidente e editora do Puget Sound Business Journal em Seattle.

Embora muitas dessas questões tenham sido discutidas há muitos anos, o livro foca em novas soluções e idéias.

Parkhurst disse que está vendo alguns sinais de mudança. Ela contou a história de almoçar com uma estagiária no verão passado: “Geralmente, nesse tipo de conversa, as estagiárias me perguntam: 'Você é uma mulher em uma posição de poder. Conte-me como você chegou lá? 'Em nenhum momento foi uma pergunta. Era uma suposição de que aquele era um lugar que ela poderia acabar acabando. ”

Ruchika Tulshyan. (Crédito: Jovelle Tamayo)

Uma chave, disse Tulshyan, é que as pessoas em posições de privilégio e poder possam começar a "avançar e entrar", e não apenas permanecer como aliados passivos.

"O conselho aqui não é necessariamente para as mulheres fazerem melhor. É para outras pessoas na sala, nossos aliados, nossos advogados, pessoas privilegiadas que possuem uma plataforma, que têm influência, tomar um momento e realmente entender algumas das vulnerabilidades que compartilhamos no livro ”, disse Tulshyan. “Eu realmente espero que essa conversa continue, e continuemos a encontrar soluções juntos. Não são apenas as mulheres que lideram. "

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Via: Geek Wire