Como a Microsoft está abordando a crise de moradias populares na região de Seattle

Quando vários líderes empresariais de Seattle decidiram enfrentar a confusa crise imobiliária da região, eles fizeram a devida diligência.A Microsoft e a Challenge Seattle - uma coalizão de executivos da área de Seattle - partiram para encontrar as cidades que conseguiram controlar o aumento dos preços da habitação e questões relacionadas, como falta de moradia e deslocamento.

Os resultados não foram animadores.

"Ninguém, ninguém conseguiu", disse a CEO do Challenge Seattle e ex-governador de Washington, Christine Gregoire, falando terça-feira em um evento em Seattle. Mas isso não os desencorajou.A Challenge Seattle publicou um relatório abrangente sobre o que seria necessário para resolver a escassez de moradias de renda média na região.A lista inclui mudanças de políticas, investimentos públicos, mudanças culturais e novas fontes de capital.

É aí que a Microsoft entra. Em janeiro, a empresa anunciou um compromisso de US $ 500 milhões para estimular maisdesenvolvimento de moradias populares na região de Seattle.

Gregoire conversou com Jane Broom, diretora de filantropos da Microsoft, e Emily Parkhurst, editora do Puget Sound Business Journal, sobre como a Microsoft vê seu papel no enfrentamento da crise imobiliária em sua cidade natal.O painel de discussão, parte da conferência InnovateHousing, também abordou outras alavancas que o setor privado pode puxar quando se trata de habitação.

Broom disse que uma parte essencial da estratégia da Microsoft é flexívelcapital que pode se adaptar às necessidades da região e uma voz poderosa sobre o assunto.O último é importante para mudar as atitudes da comunidade em relação à densidade, que é necessário para mover a agulha na caixa, de acordo com o relatório do Challenge Seattle.

"Às vezes, você precisa de uma voz diferente ... ajudando a criar essa vontade pública, eapoio público, que nossos formuladores de políticas absolutamente precisam ter para fazer as mudanças necessárias ", disse Broom.

O programa de moradias populares da Microsoft remonta a uma refeição que oO presidente da empresa, Brad Smith, compartilhou com o chefe de polícia de Redmond, Washington. Smith aprendeu que a maioria da força não podia se dar ao luxo de viver na comunidade que policiava.A Microsoft começou a pesquisar a questão e descobriu que membros cruciais da comunidade, como professores, bombeiros e enfermeiras, estavam ficando com preços muito altos.

Alguns meses depois, a Microsoft lançou seu fundo de US $ 500 milhões, que destina US $ 475 milhõespara investimentos em projetos de habitação a preços acessíveis e US $ 25 milhões em subsídios filantrópicos para organizações que enfrentam falta de moradia.

Em junho, a Microsoft começou a aceitar pedidos de projetos de habitação. Broom disse na terça-feira que o programa foi desenvolvido para permitir que as necessidades da comunidade direcionem os investimentos.

"Podemos ser muito, muito flexíveis com esse capital", disse ela. "É uma das coisas que realmente estamos perguntando.a comunidade a fazer. Venha até nós com idéias. Venha até nós com sua pilha financeira. Venha até nós com clientes em potencial e, se não estiverem planejando, vamos tentar descobrir. ”

“ A noção de ser inovador e criativo é útil e acho que éalgo que o setor privado e o setor de tecnologia podem trazer de maneira única ”, acrescentou Broom mais tarde.

O lançamento da iniciativa da Microsoft deu início a uma série de compromissos de habitação semelhantes de outras empresas de tecnologia nos meses seguintes.O Facebook e o Google lançaram seus próprios programas habitacionais, cada um avaliado em cerca de US $ 1 bilhão. Amazon e Salesforce fizeram compromissos semelhantes. No início desta semana, a Apple se tornou um dos maiores gastadores em imóveis, lançando um esforço de US $ 2,5 bilhões para aliviar a crise imobiliária da Califórnia.

A incursão da Big Tech na habitação libera o capital necessárioimpulsionar o desenvolvimento em comunidades onde a oferta é escassa. Mas é apenas uma peça de um quebra-cabeça muito maior, disse Gregoire na terça-feira.

Ela e outros membros da comunidade empresarial perguntaram às autoridades "de Sydney, Austrália, Londres, Inglaterra, Califórnia" o que seria necessário para resolver o problema. crises imobiliárias que tantas cidades estão enfrentando.

“Para a pessoa, todas elas nos disseram, enquanto você pode obter capital - é essencial e você não pode fazer nada sem ela - se não o fizeralterar a política pública, você não muda as regras e os regulamentos; se você não alterar o tempo necessário para obter uma permissão, se você não fizer a permissão como algo absolutamente previsível para o desenvolvedor,não pode ter sucesso. ”

Via: Geek Wire