A startup de desenvolvimento de software DjangoForce conquista clientes, afastando a cortina da codificação

A DjangoForce, uma empresa de desenvolvimento de software, é, em todos os aspectos, uma startup de tecnologia. Mas o CEO da empresa baseada em Boise atribui muito de seu sucesso a algo um pouco mais analógico: atendimento ao cliente, comunicação e confiança.

“Um enorme desafiono desenvolvimento de software, há muita coisa acontecendo nos bastidores, e o cliente vê o dinheiro sair ”, disse o executivo-chefe Jason Martin.

Então o DjangoForce se dedica à transparência.A startup investe tempo inicial para entender o desafio que o cliente está enfrentando e ajudar a moldar uma solução de software direcionada. Eles fornecem um lugar na primeira fila para o processo de engenharia, compartilhando notificações com os clientes cada vez que um desenvolvedor envia um novo código para um projeto.

"Provavelmente nos comunicamos demais", Martinconcedido.

Mas é uma abordagem que está funcionando para Martin e seu cofundador, Patrick Falvey. Os dois engenheiros de software lançaram o DjangoForce em 2016 e, três anos depois, sua startup de inicialização inicial está arrecadando mais de US $ 1 milhão por ano. Eles deram o nome de sua empresa ao Django, uma estrutura da Web de código aberto gratuita e baseada em Python.

A dupla são os únicos funcionários oficiais;eles montaram uma equipe de desenvolvedores de contrato da Upwork, uma plataforma internacional de freelancers. Eles trabalham com uma equipe principal de sete engenheiros remotos que recebem algo mais semelhante a um salário, além de treinamentos e o DjangoForce paga por seus equipamentos. Eles contratam trabalhadores adicionais da Upwork, conforme necessário.

"Encontramos pessoas com habilidades muito específicas", disse Martin.“São como peças de quebra-cabeça que montamos.”

O DjangoForce mudou-se recentemente para um novo escritório no que Martin chama de "o prédio mais legal de Boise"”- o Edifício do Banco Zions no coração da cidade;é o edifício mais alto de Idaho, com 18 andares.O plano é começar a aumentar uma equipe de funcionários locais.

"Nós realmente gostamos da ideia de ter mais pessoas internamente discutindo idéias umas com as outras", disse Martin.

A startup também usa a Upwork para anunciar seus serviços e encontrar novos clientes de todo o país.É o caminho principal para promover negócios. Martin e Falvey, durante anos, queriam começar uma empresa juntos. Os dois eram amigos íntimos e compartilhavam objetivos de vida semelhantes e a “mesma ética de trabalho louca”. Eles tentaram criar uma idéia nova e inovadora para uma empresa, mas depois perceberam que deveriam aproveitar seus pontos fortes e fazer o que já sabiam:construção de software para terceiros.

Quando se tratava de lançar uma startup, "era esse sentimento que deveria ser", disse Martin, "que isso tinha que acontecer.

Conversamos com Martin para este Startup Spotlight, um recurso normal do GeekWire. Continue lendo as respostas para o nosso questionário.

O que sua empresa faz?A DjangoForce é uma empresa de desenvolvimento de software que fornece avaliações de tecnologia e soluções de aplicativos móveis e da Web baseadas na nuvem globalmente. Em poucas palavras, podemos resolver qualquer uma de suas necessidades de software personalizadas, adicionando transparência ao processo por meio de análises de clientes, capturas de tela do trabalho em andamento e estimativas de custos iniciais claras.

VC, Angel ou Bootstrap: Bootstrap. Começamos a empresa com nossas próprias economias, e a maneira como escalamos nosso crescimento nos permitiu permanecer no caminho previsto sem precisar de investimentos externos até o momento.

Nosso 'molho secreto' é: confiança da equipe.O fato de sermos amigos íntimos da vida transferidos como confiança e confiabilidade no espaço de trabalho. Consideramos que esses são alguns dos valores mais fundamentais necessários para o crescimento de uma empresa de sucesso.

A decisão mais inteligente que fizemos até agora: usamos o Upwork, a rede global de freelancers, para não apenas gerar novos negócioslidera, mas contrata engenheiros de software e outros cargos quando precisamos deles para diferentes projetos. Aproveitar a rede para aumentar as receitas e como uma ferramenta de RH realmente nos ajudou a construir uma empresa de um milhão de dólares em um curto período de tempo, principalmente com uma equipe global remota.

O maior erro que cometemos até agora: não contratar talentos internos antes. Embora tenhamos baseado nosso sucesso em uma equipe remota de engenheiros de software incríveis, estamos em um estágio em que o desenvolvimento de uma equipe interna maior é uma necessidade para crescer ainda mais como empresa.

Qual empreendedor ou executivo líder você mais gostaria de trabalhar no seu canto?Nós teríamos o fundador da Patagônia, Yvon Chouinard, como nosso chefe, por causa de sua vida de experiência em negócios, esforços filantrópicos e sua mentalidade de construir um negócio de bilhões de dólares com o mínimo impacto possível sobre os recursos ambientais. Ele nunca sacrificou seus valores fundamentais em detrimento do dinheiro.

Desde o início, ele fundou seus negócios no princípio de simplicidade do tipo zen, que podemos apreciar no desenvolvimento de software.É algo que buscamos seguir ao escrever código para aplicativos.O principal orientador deriva do aviador francês Antoine de Saint-Exupery, que disse: "Em tudo, a perfeição é finalmente alcançada não quando não há mais nada a acrescentar, mas quando não há mais nada a ser levado".

Nossa atividade favorita de formação de equipes é: nós dois somos grandes fãs de atividades ao ar livre e morar no noroeste do Pacífico significa que temos algumas das montanhas mais bonitas dos EUA. bem no nosso quintal. Usamos a caminhada para passar algum tempo de qualidade fora do trabalho, mas também como uma desintoxicação digital.Não há Wi-Fi nas montanhas remotas!

A maior coisa que procuramos ao contratar é: Pessoas com desejo de aprender e crescer conosco como empresa. Uma coisa é contratar pessoas extremamente talentosas no campo, mas outra é encontrar aquelas que também querem aprimorar suas habilidades e nos ajudar a desenvolver o DjangoForce.

Qual é o conselho que você daria a outros empresáriosapenas começando: interrompa sua rotina diária. Se você está fazendo uma transição para ser um empreendedor, precisa fazer mudanças e pensar de maneira diferente. Visualize-se e defina-se com uma visão maior do que você todos os dias. Seja apaixonado pela visão, caso contrário, você fica com a maneira como o seu cérebro está ligado ao passado com a mesma rotina previsível que você tem agora. Mais importante, não apenas visualize onde você quer estar, tome medidas e faça algo todos os dias que o aproxime mais dessa visão.

Via: Geek Wire