Chef nomeia novo CTO para suceder seu co-fundador, busca um mercado mais amplo para automação empresarial

É uma nova era no Chef, e não apenas porque a remoção do Viaduto do Alasca criou subitamente uma vista espetacular de sua sede à beira-mar em Seattle.

A empresa de tecnologia de automação corporativa de 11 anos completou um período de grandes mudanças internas na manhã de quarta-feira, promovendo Corey Scobie, seu atual líder de produtos e engenharia, para suceder seu co-fundador, Adam Jacob,como seu diretor de tecnologia.

É um grande marco simbólico, dado o papel de Jacob não apenas no início da empresa de 300 pessoas, mas também na criação da tecnologia original na qual foi fundada - ajudando a ser pioneiro em DevOps maiores. movimento que une equipes de desenvolvimento e operações para rápida implantação e atualização de software.

“Existem poucas pessoas que você pode dizer com uma cara séria que mudaram todo um setor, e eleum deles ", disse o CEO do chef Barry Crist sobre Jacob nesta semana.

Jacob anunciou em janeiro deEle estava deixando o cargo no dia-a-dia no Chef, enquanto era conselheiro e membro do conselho. Até agora, a empresa havia deixado o cargo de CTO por ocupar, com Scobie, um veterano de empresas como Akamai e IBM, liderando produtos e engenharia como vice-presidente sênior.

“Adam é uma figura icônica em abertofonte, uma figura icônica no DevOps e uma figura icônica na comunidade Chef, e eu não percebi quando entrei que meu trabalho poderia ser de alguma forma tentar encher os sapatos dele como CTO ”, disse Scobie ao GeekWire, creditando Jacobpor seu trabalho para reposicionar a empresa.“Eu não poderia estar mais feliz sobre onde estamos com o Chef. Fizemos alguns investimentos e inovações incríveis nos últimos dois anos. ”

Jacob criou a tecnologia original enquanto dirigia uma empresa de consultoria e fundou a startup em2008 como Opscode, com seus colegas consultores Barry Steinglass e Nathan Haneysmith, junto com Jesse Robbins, que deixou sua marca como guru de operações e infraestrutura na Amazon e em outras empresas.

Renomeado Chefem 2013, a empresa passou por uma série de mudanças no ano passado, e não apenas em sua equipe executiva.

No início deste ano, o Chef mudou sua abordagem para o desenvolvimento e licenciamento de produtos, liberando todos os seus recursos. produtos (incluindo o Chef Automate anteriormente proprietário) sob a licença de código aberto Apache 2.0.O Chef Habitat, Workstation e InSpec já haviam sido de código aberto. Ao mesmo tempo, a empresa anunciou seu novo Chef Enterprise Automation Stack como sua própria marca de distribuição da tecnologia, para licenciamento comercial.

Em uma entrevista, Jacob descreveu Scobie como a pessoa perfeita para sucedê-lo como CTO, liderando as iniciativas de tecnologia da empresa para esta nova era.

"O mercado mudou", disse Jacob."Depois de 13 anos em qualquer mercado, as coisas mudam, e com isso Corey traz não apenas seu conhecimento técnico, mas também seu ponto de vista sobre o mercado e seu ponto de vista sobre como o Chef deve entrar nesse mercado ... tem sido incrivelmente valioso."

O chef na terça-feira também nomeou John Wyss, veterano da Cisco e ServiceNow, como seu novo vice-presidente de gerenciamento de produtos.É o mais recente de uma série de mudanças de executivos, incluindo a contratação do veterano do Google, Splunk e da Microsoft, Brian Goldfarb como diretor de marketing, e do ex-CFO da Impinj, Evan Fein, como diretor financeiro.

A empresa focou-se originalmente em infraestruturaautomação, ajudando os desenvolvedores a configurar e gerenciar automaticamente seus servidores. Com muitas dessas empresas saindo de seus próprios servidores e data centers para os principais provedores de nuvem, o Chef mudou muito de seu foco para a automação de aplicativos, juntamente com novos recursos em áreas como conformidade e segurança. Os executivos do Chef dizem que agora veem oportunidades em uma ampla gama de tecnologias de automação corporativa, incluindo o gerenciamento de computadores desktop e dispositivos da Internet das Coisas.

Crist disse que o foco expandido reflete as necessidadesdos maiores clientes da empresa."Achamos que o problema de automação não é específico da infraestrutura - é realmente tudo", disse ele.

Os clientes conhecidos por usar a tecnologia Chef incluem Nordstrom, Alaska Airlines, Facebook, Gannett, General Motors, GEEmpresas digitais e outras empresas da lista Fortune 1000.

Juntamente com as mudanças, a empresa também está vendo um conjunto expandido de concorrentes. Embora o Chef tenha sido mencionado frequentemente na mesma frase que o Puppet, um concorrente de Portland, está competindo cada vez mais pelos negócios contra a Red Hat, que adquiriu a empresa de tecnologia de automação e implantação de aplicativos Ansible em 2015.

Jacob,enquanto isso, ele está embarcando em uma nova era. Ele disse que recentemente abriu uma empresa chamada The System Initiative, com outros dois co-fundadores. Ele atua como CEO, mas está apenas começando o empreendimento e ainda não está discutindo seus planos em detalhes. Isso é um acréscimo ao seu trabalho no projeto Comunidades Livres e Abertas Sustentáveis, que ele lançou no ano passado.

Chef, que levantou mais de US $ 100 milhões em financiamento ao longo da vida, não divulga informações específicas. resultados financeiros como uma empresa de capital fechado, mas Crist disse que a resposta ao Enterprise Automation Stack foi positiva, criando mais clareza para os clientes de grandes empresas, atraindo novos clientes e gerando mais receita por cliente.

LongoA prazo, disse Crist, o Chef está se posicionando para ser uma empresa independente de sucesso. Ele reconheceu que isso inevitavelmente significaria se tornar uma empresa pública, mas se recusou a dar um cronograma específico.A contratação do veterano da Impinj, Fein, como CFO, deu à empresa um líder financeiro com vasta experiência no processo de IPO. Enquanto isso, o Chef tem um novo ponto de vista, literalmente.

Sentando-se para uma conversa esta semana na área comum da sede da empresa na Pioneer Square, Crist reconheceu os paralelos simbólicos entre a remoção do Viaduto do Alasca e os esforços do Chef para reconstruir seus negócios.A estrada de dois andares, que foi substituída por um túnel subterrâneo, ficava do lado de fora das janelas externas da empresa - dificultando uma conversa tranquila e muito menos a água.

“Não é umalcance, porque nós mesmos brincamos ”, disse Crist, quando perguntado sobre o simbolismo."Em última análise, o oceano é para onde estamos indo."

Via: Geek Wire