Com seu aplicativo de correspondência de mentores, o Tribute pretende ser "o Bumble da orientação corporativa"

Conferências profissionais e gurus da liderança estão sempre exortando as pessoas, particularmente as mulheres e as minorias sub-representadas, a encontrar um mentor para ajudar a guiá-las e avançar em suas carreiras. É um ótimo conselho - mas não necessariamente fácil de seguir.

Você precisa encontrar um mentor, espero que seja alguém que se encaixe bem, persuadi-los a fazer parceria com você e então descubra como aproveitar ao máximo o relacionamento. Por sua parte, os mentores são às vezes (muitas vezes) frustrados por mentorados que não são claros em suas necessidades, oferecem pouco em troca e aparentemente selecionam candidatos para o título, ao invés de um par adequado.

A startup chamada Tribute quer simplificar e suavizar essas relações com uma plataforma que seu fundador está apelidando de “Bumble of mentorship corporativo”. Sarah J. Haggard é uma cientista social que se transformou em tecnologia. comerciante de produtos que esteve na Microsoft por mais de uma década. Enquanto esteve lá, ela enfrentou seus próprios desafios ao encontrar um mentor. Ela lançou o Tributo em janeiro de 2018. "Estamos digitalmente transformando a orientação", disse Haggard. “Há tanta demanda e muita necessidade e muito benefício em ter um programa de orientação.”

O tributo está direcionando as empresas da Fortune 500. Os funcionários das empresas participantes preenchem seus perfis, que incluem habilidades profissionais e experiências pessoais - uma gama completa de conhecimentos que o Tributo chama de “Experiências compartilhadas de vida”. A ênfase não está em títulos ou anos em uma empresa, mas situações ter navegado, como ser a única mulher na sala, gerenciar chefes difíceis de colegas de trabalho e lidar com microagressões.

Os participantes do aplicativo são potencialmente mentores e mentorandos. Quando as pessoas são correspondidas, o relacionamento delas é finito, definido para durar 30 dias. As empresas podem optar por oferecer às pessoas a opção de duas extensões de 30 dias. As conexões geralmente têm como alvo um problema específico com o qual alguém precisa de ajuda de orientação, tornando-o adequado para um envolvimento limitado. Eles se comunicam através da plataforma.

Os participantes também recebem treinamento sobre como ser mentores e mentorandos eficazes. O Tribute está fazendo uma parceria com o Center for Mentoring Excellence para ajudar a fornecer essa orientação.

A Haggard começou a visar principalmente mulheres e minorias subrepresentadas, mas optou por disponibilizar o Tribute para qualquer pessoa de uma empresa inscrita. Ela reconheceu a importância de incluir os homens, especialmente tendo em conta a realidade que ocupam muitos dos cargos de liderança. “Vemos uma tremenda oportunidade de ajudar as empresas a economizar tempo, dinheiro e esforço simplificando e ampliando a orientação”, Haggard. disse, "enquanto fornece insights inestimáveis ​​sobre motivação, comportamento e valores dos funcionários que podem ser usados ​​para criar culturas de trabalho mais diversificadas e inclusivas."

Esta semana, a Tribute está lançando serviço com a Diversity and Tech Community da Microsoft. A organização inclui funcionários da Microsoft internacionalmente e tem 5.000 membros.

Existem muitas outras opções digitais para gerenciar programas de orientação, incluindo MentorcliQ, Chronus e Almabase.

Uma assinatura anual do serviço do Tribute é de US $ 50.000. O preço aumenta se uma empresa quiser recursos personalizados. Haggard é atualmente uma funcionária em tempo integral do Tributo, e ela trabalha com vários consultores e consultores.

Durante o ano que vem, Haggard está ansioso para contratar um diretor de operações, vai começar a arriscar capitalistas de risco neste outono. e planeja adicionar recursos ao aplicativo, incluindo configuração de metas, calendários e ferramentas de gerenciamento de tarefas. Dentro de dois anos, ela gostaria de expandir a plataforma para o público em geral.

Nós conversamos com a Haggard sobre este Startup Spotlight, um recurso regular do GeekWire. Continue lendo as respostas para o nosso questionário.

O que a sua empresa faz? A Tribute é uma empresa de tecnologia de RH que fornece uma solução SaaS empresarial, primeiro móvel, para ajudar as empresas a transformar digitalmente a orientação para o local de trabalho moderno. Por quê? Porque os funcionários da geração do milênio e da Geração Z trabalham de forma diferente de gerações anteriores a eles. Eles esperam que seu empregador os ajude a encontrar um mentor. Sabemos também que a correspondência de 1: 1 não escala e muitas vezes não é eficaz.

A inspiração nos atingiu quando: Percebemos que poderíamos usar a antiga arte de contar histórias, junto com a tecnologia moderna, para criar melhor conexões para orientação. Todo mundo quer um mentor hoje, mas infelizmente muitos de nós não sabemos onde procurar.

VC, Angel ou Bootstrap: VC. O Tribute pretende ser, de facto, a marca Fortune 500 para software de mentoria. Nós criamos nossos próprios fundos, pagamos clientes nos últimos 18 meses e desfrutamos de crescimento orgânico. A tecnologia de RH é um mercado quente com mais jogadores entrando todos os dias. Com grandes ambições, hipersensibilidade e planos para expandir para outras funções de RH, sabemos que precisaremos levantar fundos de capital de risco para capitalizar nossa vantagem de ser o primeiro e penetrar no mercado.

molho secreto 'é: Nosso foco no design centrado no ser humano através de experiências compartilhadas da vida. Hoje vemos a tecnologia em quase todos os produtos, experiências e serviços. O que não vemos o suficiente é a tecnologia que nos ajuda a melhorar a experiência humana. Na Tribute, projetamos nosso aplicativo de orientação para a maneira como nos conectamos naturalmente com os outros, usando a tecnologia para tornar a orientação mais acessível, eficiente e eficaz.

A jogada mais inteligente que fizemos até agora: vendendo nosso produto viável mínimo (MVP) antes de construí-lo. Isso nos permitiu encontrar o ajuste do mercado de produtos antes de gastar dinheiro ou escrever uma linha de código. Vemos muitas empresas que pensam que, para vender sua ideia, precisam primeiro ter um produto rico em recursos. Isso simplesmente não é verdade. Você inevitavelmente criará um produto melhor ao lado de seus clientes pagantes, se estiver acompanhando o processo de desenvolvimento do cliente. Nosso melhor conselho: encontre clientes que adorem sua ideia e que queiram seguir o caminho da construção com você.

O maior erro que cometemos até agora: ter medo para pedir o que eu quero porque eu poderia ser dito "não". Eu não posso te dizer quanto tempo eu perdi acreditando que eu tinha decisões, acordos e acordos que eu simplesmente não tinha. Parte da jornada de inicialização sempre será uma corrida contra o tempo. Encontre a coragem de fazer perguntas claras e diretas, mesmo que isso signifique ter um "não" definitivo. É um presente porque economiza tempo, dinheiro e esforço. Além disso, você se aproxima das pessoas e das empresas que desejam apoiá-lo.

Qual empresário ou executivo de destaque você mais gostaria de trabalhar em seu cantinho? Mãos para baixo, professor e autor de auto-ajuda Brené Brown. Ela entende. Ela recebe a arte da conexão humana e por que é tão importante, especialmente hoje. Ela vê como estamos reprovando nossos futuros líderes ao não criar espaço para vulnerabilidade no local de trabalho. Ela trabalhou com milhares de líderes, estudantes e pesquisadores e entende que a vulnerabilidade leva à inovação. E ela fala ao coração da cultura de nossa empresa quando diz: "Você vai conhecer o fracasso se for corajoso com sua vida". Palavras mais verdadeiras nunca foram ditas. Brené, se você está lendo isso, por favor, ligue para nós!

Nossa atividade favorita de formação de equipe é: Temos jantares trimestrais em Tribute, onde o foco é na comunidade e na conversa. Nós amamos ter esses jantares porque nos ajuda a sair de nossos papéis formais e a compartilhar e conectar em um ambiente confortável. Nunca subestime o poder de ser visto e ouvido. Ele pode mover montanhas.

A maior coisa que procuramos ao contratar é: Alinhamento com nossa missão e valores. O Tribute é uma empresa voltada para propósitos em todos os níveis. Seja na forma como entregamos a excelência em nossos produtos, atendimento ao cliente ou uns com os outros, existimos para criar um mundo mais diversificado e equitativo. E isso começa com a gente.

Qual é o conselho que você daria para outros empreendedores que estão começando: confie na sua visão. Encontre bons mentores. Você vai precisar deles.

Via: Geek Wire