O CEO da Tableau, Adam Selipsky, na aquisição de US $ 15,7 bilhões pela Salesforce: "O potencial de crescimento é enorme"
Desde que assumiu o cargo de diretor executivo da Tableau Software há quase três anos, o ex-executivo da Amazon Web Services Adam Selipsky transferiu a empresa de visualização de dados e business intelligence para um novo modelo de negócios, longe das tradicionais licenças de software. e para a estratégia de subscrição que se tornou a última moda no mundo da tecnologia.
Então, com essa transição em grande parte concluída, por que vender agora?
Ele continuou ...
Como nossas duas empresas começaram discussões conjuntas, as possibilidades do que poderíamos fazer juntos tornaram-se cada vez mais intrigantes. Eles têm capacidades de liderança em várias áreas de CRM, incluindo vendas, marketing, serviços, integração de aplicativos, AI para análise e muito mais. Eles têm um grande número de pessoal de campo vendendo e atendendo clientes. Eles têm um alcance incrível no tecido de muitos clientes, todos os quais precisam de recursos avançados de análise e interfaces visuais. Eles têm uma marca líder e geram grande consciência através de eventos massivos como o Dreamforce. Eles têm uma comunidade global apaixonada e engajada chamada Pioneiros. Em nome de nossos clientes, começamos a sonhar que poderíamos conseguir se pudéssemos combinar nossa capacidade de ajudar as pessoas a ver e entender os dados com sua capacidade de ajudar as pessoas a se engajarem e entenderem os clientes.
Além disso, estávamos rapidamente atingido pelas semelhanças culturais entre as empresas. Um desejo de mudar o mundo através de dados e transformação digital. Uma visão centrada no cliente do mundo. Um foco em funcionários capacitados. E uma dedicação ao serviço e retorno às nossas comunidades locais e globais, trazendo todos os nossos recursos corporativos para suportar.
Por todas as razões acima, nossos fundadores, Conselho de Administração e equipe de gerenciamento vieram acreditar que o melhor caminho, o caminho mais interessante para o Tableau, era unir forças com o Salesforce. Todos acreditamos que o potencial de crescimento é enorme e que os clientes vão adorar o que podemos juntar. Também achamos que haverá muitas oportunidades interessantes e divertidas para nossas equipes e funcionários, já que descobrimos como aproveitar ao máximo todas as novas ferramentas em nossas caixas de ferramentas.
Microsoft e Salesforce competiram agressivamente pelo LinkedIn antes da empresa de Redmond adquirir o negócio social rede por US $ 26,2 bilhões em 2016, de acordo com registros oficiais que surgiram depois que o acordo foi anunciado.
Fora da sede da Tableau no bairro de Fremont, na segunda-feira de manhã, os negócios estavam normais, sem sinais óbvios de celebrações ou outras atividades relacionadas ao negócio. Empregados abordados por um repórter da GeekWire por sua participação no negócio se recusaram a comentar, citando a política da empresa e as regras da SEC contra divulgar informações relevantes da empresa.
O preço de aquisição de US $ 15,7 bilhões da Salesforce é prêmio de mais de 30% sobre o valor de mercado de US $ 10,8 bilhões da Tableau no fechamento anterior.
A Tableau estava em uma lista perdida de possíveis metas de aquisição da Salesforce publicadas pelo Wall Street Journal em 2016, e A empresa de Seattle trabalhou com um banco de investimentos para explorar uma venda naquele ano, segundo um relatório da Reuters na época. Esse processo parece ter seguido seu curso sem nenhuma venda antes de a Selipsky assumir o controle em agosto daquele ano.
A Salesforce diz que a Tableau continuará a operar como uma marca independente sob Selipsky após a conclusão da aquisição. o terceiro trimestre. O CEO da Salesforce, Marc Benioff, diz que a empresa sediada em San Francisco está efetivamente criando uma segunda sede em Seattle com a aquisição da Tableau. A Salesforce já possui mais de 1.000 funcionários na região.
Mas talvez a revelação mais surpreendente no post de Selipsky tenha sido que a empresa de Seattle aparentemente se refere a seus funcionários como "tablóides", o que também era novidade para nós, apesar de ter coberto a empresa por anos. [TWT_1 ]
O repórter do GeekWire, James Thorne, contribuiu para este relatório.
Via: Geek Wire
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