Dentro de uma "sessão de inovação rápida", como a Fundação Gates e a Xinova combatem a malária com tecnologia

Pergunte a uma sala cheia de pessoas como combater a malária, e você provavelmente ouvirá sobre mosquiteiros, vacinas e infraestrutura de saúde - todas as boas respostas. Mas há uma parte importante do quebra-cabeça que provavelmente não virá à mente: a logística ou a tediosa, mas essencial, tarefa de rastrear suprimentos em países com infraestrutura básica e ferramentas de baixa tecnologia.

O Bill & A Fundação Melinda Gates quer digitalizar o sistema de cadeia de suprimentos baseado em papel da Nigéria para monitorar o fornecimento de malária em tempo real. Para fazer isso, eles escolheram a Xinova, outra organização sediada em Seattle que opera uma rede de milhares de especialistas e ajuda a combinar suas ideias com os clientes.

Xinova convidou a GeekWire para participar em parte de uma "sessão de inovação rápida" de dois dias para um vislumbre de como a organização está tentando atender a essa alta ordem. Chegamos no segundo dia depois que todo o divertido trabalho criativo de inventar idéias acabou e era hora de trabalhar com detalhes.

A equipe de cinco especialistas incluiu membros de a rede Xinova e pessoas de fora que foram recrutadas para a tarefa. Coletivamente, eles trouxeram experiências em logística da cadeia de suprimentos, ciência da computação, desenvolvimento de negócios e política. Os membros incluíram:

• Chelsea Greene, aluna de doutorado em engenharia industrial e de sistemas na Universidade de Washington.
• Pourang Irani, professora de ciência da computação na Universidade de Manitoba
• Shawn Knowles, consultor e consultor independente com experiência em dispositivos médicos e bens de consumo embalados.
• Keith Neroutsos, consultor da cadeia de suprimentos especializado em compras de programas internacionais de saúde.
• Chris Rothfuss, o líder da minoria do Senado na Assembléia Legislativa do estado de Wyoming.

Por que esse grupo? "Você obtém muitas visões e perspectivas diferentes, e isso ajuda você a rapidamente iterar entre a definição de um problema e a criação de soluções", disse David Kraft, chefe de serviços de inovação da Xinova, da Intellectual Ventures de Seattle. 2016.

No primeiro dia, o grupo de especialistas - ou inovadores, como Xinova os chama - sentou-se para jogar idéias na parede. Eles não se prenderam a detalhes ou preocupações sobre o que era ou não viável.

Mas no segundo dia, toda essa energia criativa foi gasta. Em seu lugar estava uma montanha de perguntas, preocupações e detalhes que ficam no caminho de qualquer inovação.

O objetivo do grupo era melhorar a pontualidade, qualidade e visibilidade da oferta. cadeia - algo que o antigo sistema de papel não conseguiu fazer. Mas o grupo também estava trabalhando com suas mãos proverbiais amarradas nas costas. Para começar, eles estavam do outro lado do globo da Nigéria. Eles também precisavam de um sistema que pudesse trabalhar com a infraestrutura da Nigéria, limitando-os a dados que pudessem se mover sobre redes 2G. A solução também teria que ser barata e exigir treinamento mínimo. E houve alguns problemas, como roubo e outros erros humanos, que nenhuma solução tecnológica superaria.

A equipe da Xinova não conseguiu recriar um depósito da Amazon. Mas havia outras opções, como tags com códigos QR ou relatórios baseados em SMS, que poderiam coletar dados de inventário em tempo real de uma rede de clínicas.

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À medida que examinaram os detalhes básicos, o tamanho do problema nunca esteve longe da mente. A malária é a principal causa de morte na Nigéria e representa 26% da mortalidade infantil. Globalmente, a malária é a razão pela qual os mosquitos matam mais pessoas todos os anos do que qualquer outro animal.

Por estas razões, a Fundação Gates prometeu no ano passado US $ 1 bilhão até 2023 para doenças relacionadas à malária. projetos de pesquisa e desenvolvimento. Antes do intervalo do meio-dia, o facilitador do grupo, Mike Manion, fez uma pausa para relembrar uma das idéias que haviam proposto. “Acho que é uma solução realmente robusta”, ele disse, parecendo satisfeito.

Ao final da sessão de dois dias, ainda havia muito trabalho pela frente e a Xinova se recusou a compartilhar detalhes sobre as soluções. neste ponto. Mas o grupo fez o que eles vieram fazer.

“Você não sabe necessariamente para onde isso vai acontecer. Mas depois de ter corrido centenas delas ao longo da minha carreira, nunca me decepcionei ”, disse Kraft. "Sempre há alguma ideia ou perspectiva compartilhada que abre uma nova janela".

Via: Geek Wire