Como salvar o dedo de Rupert Murdoch e outras lições de startup do empreendedor T.A. McCann

Nem todo empresário pode dizer que ajudou a salvar o dedo de Rupert Murdoch de cair. Mas essa foi uma das várias experiências de vida fascinantes compartilhadas pelo veterano de Seattle T.A. McCann no The Playbook, nossa série de palestrantes onde empreendedores, fundadores e investidores se conectam em um ambiente casual para ouvir o que realmente acontece dentro das empresas em estágio inicial.

McCann esclarece em sua carreira como construtor de empresas e também como um marinheiro competitivo, despedindo-se de uma casa lotada no The Ninety no bairro Pioneer Square de Seattle na noite de quinta-feira. Antes de vender startups para o Google e Blackberry, McCann era um marinheiro profissional cuja equipe venceu a America's Cup em 1992. Alguns anos depois, ele se viu ajudando a navegar pelo barco de Larry Ellison ao largo de Sydney. Ellison, co-fundador da Oracle e um fanático por vela, convidou Murdoch, o multimilionário multimilionário, para um passeio. Mas um mini-desastre aconteceu quando a mão de Murdoch se tornou Pego no aparelhamento enquanto os marinheiros abaixavam as velas. Seu dedo cortou completamente. "Havia dois de nós no barco que eram médicos treinados", contou McCann na quarta-feira. - Então pegamos o dedo, colocamos no gelo, enfaixamos o dedo, colocamos a mão no gelo e mandamos Rupert e o dedo para o hospital. Eles costuraram e está funcionando totalmente hoje. Ele ainda está assinando cheques. ”

Esse não foi o único desafio que McCann superou em sua vida de velejador e em várias startups. Leia mais para obter mais informações sobre nossa conversa com McCann, que agora atua como diretor administrativo da Pioneer Square Labs, sediada em Seattle, onde ele ajuda a impulsionar as novas ideias de startups. Um grande obrigado a nossos patrocinadores Lane Powell e Seattle Bank por ajudar a fazer a série de palestrantes The Playbook acontecer.

Refinando o sucesso

Em 1993, McCann estava competindo em uma corrida épica ao redor do mundo. Sua equipe estava em primeiro lugar com uma enorme vantagem em uma das últimas pernas quando o mastro do barco quebrou. Uma onda de emoções superou McCann e seus companheiros de equipe. O objetivo final - vencer a corrida - não era mais possível. McCann estava preparado para chegar a terra e voltar para casa. Mas o capitão do barco tinha outras ideias: queria resolver o problema e continuar correndo. O líder inspirou o grupo a perseverar lembrando seus companheiros de equipe de suas responsabilidades para com o outro; para eles mesmos; para os patrocinadores.

Assim, os marinheiros passaram alguns dias consertando o mastro e voltaram à rota. Eles não venceram, mas a equipe esmagou a competição na etapa final e foi "o melhor dia de vela da minha vida", lembrou McCann.

Ele disse que era uma lição sobre como reformular a definição. O sucesso pode ser benéfico - no mar ou na sua inicialização.

“Chegamos em quinto lugar devido à diferença de fuso horário que tivemos quando o mastro caiu”, disse McCann. “Mas em termos de satisfação emocional - como uma criança tendo um sonho para fazer isso, ser capaz de fazer isso bem, ser capaz de ter um fracasso e se recuperar disso - fazer isso de uma forma bem demonstrável foi incrível”.

Empreendedores podem enfrentar um dilema semelhante quando são forçados a fechar uma startup - como McCann fez no início dos anos 2000 - ou decidir vender para um comprador. McCann disse que ajuda a ter pessoas que se preocupam profundamente com você para ajudar a cristalizar o próximo passo. Também é importante pensar nessas responsabilidades para si e para os outros. Quando McCann decidiu vender o Gist para o Blackberry e o Senosis para o Google, “era sobre, existe um veículo para realizar nossa visão maior, mais rápido, melhor do que fazê-lo por conta própria?”

Basta entrar no time

Na veia de como as lições dos esportes podem ser transmitidas ao mundo das startups, McCann acredita muito em não se preocupar com os detalhes se surgir uma oportunidade de se juntar a uma empresa bacana com excelentes colegas de trabalho. "Não se preocupe com" este é o meu papel "e" no passado fiz isso e tive essa experiência "- há muito disso ”, disse ele. “Basta entrar no time e começar a trabalhar, porque há muito trabalho que precisa ser feito. E na medida em que você é bom nesse trabalho, você será recompensado. Na medida em que você é ruim no trabalho, mas você trabalha duro, eles vão encontrar uma coisa diferente para você fazer. "McCann disse que ele não era o marinheiro mais forte, mas ele era o mais apto.

"Eu apareci primeiro, fiquei por último, me ofereci para os trabalhos ruins", disse ele. "É o mesmo nas startups. Faça o trabalho; faça mais do que você é solicitado; aparecer primeiro; deixe por último. Basta entrar no time. ”

Faça bem, faça o bem

McCann é fã de startups em sua autodescrita categoria“ faça bem, faça o bem ”.

"Eu quero me dedicar a gastar tempo em coisas que têm um desempenho muito claro, fazer um bom tipo de abordagem - e ter um impacto global", disse ele.

McCann convocou a PSL spinout Boundless , que ajuda as pessoas a passarem pelo processo de imigração, e a startup de Seattle, Volt Athletics, que desenvolve tecnologia de treinamento físico, como parte desse grupo.

Nessa linha, McCann está prestando atenção à área de “quantificação saúde ”ou usando dados e tecnologia para melhorar o bem-estar ou o desempenho humano. Ele vê essa inovação como algo que pode afetar milhões de pessoas ao redor do mundo.

Quanto à sua "saúde quantificada" pessoal, McCann disse ter visto revelações simplesmente rastreando a correlação entre a qualidade do sono e a frequência cardíaca em repouso. . Quando ele acordar, ele verificará sua frequência cardíaca - entre 50 e 52 é o intervalo normal. Se McCann está sob estresse ou não dormiu bem ou tomou algumas cervejas demais na noite anterior, ele percebeu que a taxa aumenta para cerca de 57. "Se eu moro aos 56, 57, 58 anos, mais de três dias seguidos, quase sempre fico doente ”, disse ele. É um exemplo do uso de tecnologia relativamente simples para obter informações valiosas - e é por isso que a McCann está empolgada com o que mais é possível.

Auto-aperfeiçoamento

McCann teve uma carreira de sucesso como marinheiro e empresário. Mas ele certamente não é perfeito.

Uma área de sua vida que ele está tentando melhorar é encontrar o equilíbrio certo quando se trata de incentivar os outros a serem ótimos. Seu irmão e ex-co-fundador Rob observou que "ele está sempre se esforçando e os que estão ao seu redor, e pode ficar desapontado quando os outros não estão se esforçando". McCann admitiu que "nem sempre é a melhor personalidade estar ao redor, ”e isso criou implicações negativas no trabalho e em casa.

“ Não é divertido estar perto de alguém que sente que você está desapontado com eles o tempo todo porque eles não são o bastante - não é bom o suficiente, não é forte o suficiente, não tenta o suficiente, não é suficientemente habilidoso, não sei o que for, ”ele disse. McCann viveu o lema“ feliz, mas nunca satisfeito ”por muito tempo. É o que o leva a fazer mais. Mas nem todo mundo quer aderir a isso.

"Tudo bem se eu me esforçar", disse ele. “Mas não é bom fazer com que as outras pessoas se sintam de alguma forma menos do que porque podem não ter a capacidade, podem não ter o histórico, podem não ter o desejo, podem ter prioridades diferentes. É algo que eu ainda estou explorando, entendendo mais sobre mim mesmo e entendendo mais sobre os outros. "

Via: Geek Wire