O Startup Zeacon quer conectá-lo a empresas e eventos próximos para criar uma comunidade melhor

Membros da equipe Zeacon, no sentido horário, do canto superior esquerdo: James Bui, Raj Chadha, Rich Kim, Morgan Gaston, Charles Koh e Lukas Ng. Não na foto: Kayle John, Jay Gounder, Advogado Milloy e Kris Naidu. (Foto de Zeacon)

Kris Naidu recorda com carinho uma época anterior ao surgimento da tecnologia digital, numa época em que as experiências pessoais promoviam uma comunicação mais pessoal e comunidades mais fortes. Agora ele quer a tecnologia que ele criou para restaurar parte disso.

A Zeacon é uma startup de 2 anos na área de Seattle, cujo objetivo é ajudar as empresas a serem mais detectáveis ​​dentro de sua comunidade e a se destacar no meio do barulho do mundo digital. Naidu fundou a empresa quando estava motivado para ajudar a resolver o problema de diminuir o tráfego de pedestres nas empresas locais.

CEO da Zeacon, Kris Naidu. (Foto de Zeacon)

O aplicativo Zeacon gratuito (iOS, Android), lançado no mês passado, fornece aos usuários uma maneira rápida de descobrir o que está acontecendo ao seu redor em tempo real, incluindo eventos, experiências e promoções em restaurantes e muito mais. É um papel que Naidu acredita que a grande tecnologia se propôs a facilitar, mas perdeu de vista.

"Se você olhar para o Facebook, Google e todas essas grandes empresas que estão por aí, elas não estão mais promovendo o crescimento da comunidade", disse Naidu. "Eles estão promovendo a linha de fundo. Se você realmente olhar para a pesquisa, tudo o que está por vir é o que eles querem que você veja - alguém que pagou por um anúncio que aparece primeiro. ... O que gostamos de dizer é: 'Não pesquise, descubra.' ”

O Zeacon, que tem nove funcionários em período integral e quase 20 com contratados, conta com a tecnologia para permitir que o usuário saiba o que está ao seu redor e depois aplica inteligência artificial para entender o que o usuário gosta e oferecer recomendações com base nessas preferências. . O incentivo para as empresas trabalharem com o Zeacon é o aumento da descoberta.

"Criamos eventos com empresas localmente e selecionamos experiências com base nas empresas", disse Naidu. "Nós realmente encontramos as coisas mais interessantes e legais por aí, lugares que são jóias escondidas e as tornamos descobertas."

Conversamos com Naidu sobre este Startup Spotlight, um recurso normal do GeekWire. Continue lendo as respostas para o nosso questionário:

O que sua empresa faz? O objetivo de Zeacon é ajudar as pessoas a descobrir coisas para fazer em tempo real IRL (na vida real). A plataforma permite que usuários e empresas se conectem de maneiras novas e eficientes em suas comunidades como nunca antes.

A inspiração nos atingiu quando: reconheci uma necessidade no mercado quando levei meu filho à Toys ”R”. Nós apenas descobrimos o local que eu e meu filho estávamos frequentando há anos havia sido desligado. Foi nesse momento que meu filho perguntou se isso significava que não passaríamos mais tanto tempo juntos. Percebi que algo tão simples como fazer compras de brinquedos com seu pai tem um impacto emocional e que, se os varejistas tradicionais não se adaptassem às mudanças de hábitos dos consumidores, muito mais crianças teriam o mesmo tipo de experiência de partir o coração.

VC, Angel ou Bootstrap: Angel. Kris teve um forte sucesso em seus negócios anteriores, incluindo: Venture Investments e Enterprise Salesand acreditava que, se a equipe criaria esse produto e realmente causasse impacto, ele precisaria apostar em si mesmo e em sua equipe, financiando-o inicialmente para a equipe pode permanecer fiel à visão.

Nosso 'molho secreto' é: A poderosa tecnologia e arquitetura de back-end combinadas com uma equipe orientada por dados e resultados que fornece às empresas as ferramentas e a inteligência para direcionar efetivamente o tráfego de pedestres e as vendas . Por exemplo, fizemos uma parceria com um museu local e os ajudamos a direcionar 135 usuários para seus eventos ao longo de duas semanas, o que resultou em maior ROI e reconhecimento da marca.

A decisão mais inteligente que fizemos até agora: nos alinhamos com talentosos conselheiros e membros do conselho, tão dedicados quanto nós em ajudar a fazer com que o tijolo e a argamassa prosperem novamente. Isso inclui nomes como veterano da NFL há 16 anos e ex-advogado do Seattle Seahawk Milloy; COO da Tachyus Brandon Simmons; e ex-presidente e CEO da Russell Investments, Mike John Phillips.

O maior erro que cometemos até agora: como uma startup, estamos aprendendo com nossos erros e fortalecendo nosso processo todos os dias, mas o erro que vimos com maior impacto se resume ao pessoal. Desde o início, contratamos um produto que não era realmente comprado e alinhado com a visão. Descobrimos muito em breve que a atitude negativa e a falta de vontade de executar o papel específico estavam causando um enorme impacto não apenas no crescimento da empresa, mas também na atitude geral e na felicidade do resto da equipe. Quando uma empresa ainda está começando e construindo um nome para si mesma, a qualidade e a atitude da equipe principal são fundamentais para o sucesso, algo que tivemos que aprender da maneira mais difícil.

(captura de tela do Zeacon)

Qual empreendedor ou executivo líder você mais gostaria de trabalhar no seu canto? Patrick Gelsinger, CEO da VMware, porque ele exemplifica o que significa fornecer liderança a seus funcionários e os motiva através de suas ações mais do que palavras.

Nossa atividade favorita de formação de equipes é: Nossa equipe adora comer boa comida! Uma das coisas que adoramos fazer em equipe é experimentar novos restaurantes locais juntos após um longo dia / semana e lembrar que o motivo pelo qual trabalhamos tão duro é que nossos usuários possam continuar a ter esses tipos de interações em comum. e descubra grandes novas experiências juntos.

A maior coisa que procuramos ao contratar é: atitude e mentalidade. Obviamente, com base na posição, temos certas qualificações técnicas ou baseadas na experiência, mas o que faz os candidatos se destacarem é quando estão com fome de causar um grande impacto e estão continuamente procurando maneiras de aprender e ter uma mentalidade de crescimento. Ser uma pequena startup significa que nossa equipe terá que escalar rapidamente à medida que continuarmos sendo bem-sucedidos e procuramos pessoas que adotem o tipo de atitude e abordagem de trabalho em que possamos vê-las expandindo seu crescimento profissional na mesma proporção. Podemos estar em Seattle agora, mas essa pessoa poderá ter sucesso contínuo e agregar valor adicional quando estivermos em 10, 20, 100 cidades?

Qual é o único conselho que você daria a outros empreendedores que estão começando: a inovação não é apenas ter uma idéia, mas também exige uma reflexão clara sobre um processo para ser executado do início ao fim antes de pedir feedback. Ir a pessoas com planos claros e definidos impulsionará o progresso e ajudará a destacar seu processo de pensamento. Uma vez me disseram muito cedo em minha carreira: "Se você tiver uma idéia, comprarei uma xícara de café, mas se você tiver um histórico comprovado de execução, abrirei meu talão de cheques". E isso é algo que ficou comigo ao longo da minha carreira.

Site: Zeacon

Twitter: @hellozeacon

LinkedIn: Zeacon

Via: Geek Wire