Uma nova ferramenta cria 'cartões flash de compras' para ajudar os consumidores a comprar com mais facilidade

A equipe e os co-fundadores da Hippidy, da esquerda para a direita: Diretor de Tecnologia Brad Porter, CEO Long Pham, Diretor de Operações Van Nguyen e Diretor de Marketing Phi Pham.(Foto Hippidy)

As compras on-line devem ser sobre conveniência. Mas a equipe de quatro homens por trás da startup Hippidy, em Seattle, descobriu que era tudo menos isso. Tentando tomar decisões de compra educadas, eles os vasculharam dezenas de sites em busca de informações sobre preços e produtos.

"Quando comprávamos coisas, tínhamos 100 guias abertas,”Disse o co-fundador Phi Pham.

Então, no ano passado, o grupo lançou o Hippidy para resolver seus problemas de compras e, esperançosamente, os dos outros.

"Orgulhamo-nos de ser o seu balcão único para os produtos que deseja comprar. Estávamos cansados ​​de usar sites de comparação focados no lucro, e não na experiência do usuário ”, disse Pham. Por isso, procuramos mudar isso criando um novo tipo de site de comparação de compras, com a missão de capacitar os compradores a fazer a melhor compra possível. ”

É um espaço lotado com Google, Yahoo, BizRate, CamelCamelCamel,NextTag, Pronto, PriceGrabber e muitos outros que fornecem informações de compras. Mas os fundadores da Hippidy acreditam que há uma maneira melhor. Eles descrevem sua ferramenta como a criação de um "cartão flash de compras" que contém detalhes pertinentes para decidir sobre uma compra.

A startup usa um modelo de negócio afiliado, em parceria com grandes varejistas, incluindo Best Buy, Walmart e Target.A Hippidy recebe uma comissão pela indicação de clientes para sites parceiros ", mas isso não informa as decisões de negócios que tomamos", afirmou Pham.

A equipe está focada em produtos eletrônicos, incluindo laptops, TVs, câmeras, tablets, vídeojogos e outros dispositivos, com um plano de expansão para outros setores do varejo. Os dados de preços vêm em grande parte das empresas parceiras, além de outras informações que podem ser extraídas da Internet, e a equipe realiza verificações para verificar dados sobre preços e se os itens estão em estoque.

Os quatro fundadores trabalham em meio período na Hippidy e mantêm empregos em empresas de tecnologia. Long Pham trabalhou na Boeing, Paccar, Expedia e como gerente técnico de produtos da Rover. Phi Pham ocupou vários cargos de marketing, incluindo Zulily, Casper e Thirty Madison. Os dois Phams são irmãos. Os outros co-fundadores são Brad Porter, cuja experiência inclui engenharia na LaunchKey, adquirida pela Iovation, e Van Nguyen, líder da equipe de engenharia de operações de desenvolvedores da Expedia. Os co-fundadores se encontraram na Universidade de Washington.

Compras sem e com o aplicativo Hippidy.(Imagem Hippidy)

Conversamos com Phi e Long Pham para este Startup Spotlight, um recurso normal do GeekWire. Continue lendo as respostas para o nosso questionário.

O que sua empresa faz?Hippidy é simplesmente um site de comparação de compras melhor. Fornecemos aos nossos usuários recursos projetados para serem completamente fáceis de usar, como comparação de preços, histórico de preços e análises consolidadas de produtos. Todos os varejistas que os clientes amam e confiam.

A inspiração nos atingiu quando: surgiu a idéia do Hippidy em um jantar do Friendsgiving em 2017. Discutimos como a experiência de compra on-linetornou-se tão estressante e esmagadora quanto fazer compras em um shopping na manhã da sexta-feira negra. Com tantas informações on-line, pode ser difícil saber por onde começar a jornada de compras. Percorrer sites que procuram os melhores preços, ler críticas de clientes de várias fontes e estudar artigos de conteúdo sobre produtos de blogs confiáveis ​​- é demais. Por isso, no ano passado, procuramos consertar essa experiência. Fornecendo aos nossos usuários três recursos principais, projetados para serem completamente amigáveis ​​- comparação de preços, histórico de preços e análises consolidadas de produtos.

VC, Angel ou Bootstrap: Bootstrap. Esse é o método de financiamento que melhor funciona para nossos negócios no momento. Isso nos permite correr no nosso próprio ritmo e ser realmente metódicos sobre o que estamos construindo. No momento, nossa empresa não tem muita sobrecarga no momento, portanto é gerenciável. No entanto, estamos constantemente avaliando como levar nossos negócios para o próximo nível.

Nosso 'molho secreto' é: nossa capacidade de priorizar. Nossa equipe está constantemente pensando em milhares de novas idéias que poderíamos incorporar ao produto. Isso pode ser uma bênção e uma maldição. Por um lado, você tem um monte de ótimas idéias que podem mover a agulha de maneira significativa. Por outro, torna-se extremamente difícil priorizar essas idéias e focar nos objetivos de negócios estabelecidos. Sendo uma equipe pequena, nos esforçamos para ser disciplinados e fazemos exercícios semanais de priorização para garantir que estamos trabalhando nas coisas corretas que nos ajudarão a alcançar nossos objetivos de negócios.

A jogada mais inteligente que fizemosfar: Lançamento de uma versão beta inicial. Era importante para nós obter feedback do usuário em todas as etapas do processo de criação. Abrimos a versão beta para obter feedback de nossos amigos, familiares e pessoas do Reddit. Isso nos permitiu obter feedback objetivo de pessoas que informaram como iteramos e construímos o produto.

O maior erro que cometemos até agora: fazer suposições sem os dados para fazer o backup.Há momentos em que criamos recursos com base em nossas opiniões sobre o que achamos que o usuário final deseja. Aprendemos a combater isso, testando e monitorando o envolvimento do usuário e obtendo feedback o mais cedo possível.

Os compradores podem usar o Hippidy para rastrear itens da lista de desejos.(Imagem Hippidy)

Qual líder empreendedor ou executivo você mais gostaria de trabalhar no seu canto?O CEO da Disney, Bob Iger, por sua obsessão pelo cliente e capacidade de jogar o jogo longo.A obsessão pela experiência do cliente é um fator determinante para a maneira como administramos nossos negócios. Iger provou que, se você dedicar um tempo para investir na experiência do cliente, o sucesso a longo prazo chegará.

Nossa atividade favorita de formação de equipes é: Viajar e explorar novos lugares juntos.É claro que é muito mais fácil como uma equipe de quatro pessoas, mas gostamos de fazer retiros trimestrais em uma cidade em que pelo menos um de nós ainda não esteve. Isso nos abre para novos ambientes e promove a criatividade.

A maior coisa que procuramos ao contratar é: um espírito empreendedor. Aprendemos que você não precisa iniciar sua própria empresa para ter espírito empreendedor. Procuramos pessoas determinadas, apaixonadas, criativas, desconexas, disciplinadas e de mente aberta - todas as grandes qualidades de empreendedores.

Qual é o conselho que você daria a outros empreendedores que estão começando?motivado e focado no objetivo. Haverá momentos em que as coisas não vão do seu jeito e você sentirá vontade de desistir. Cole através dele. Todo o trabalho duro que você fizer valerá a pena. Estamos muito orgulhosos da equipe por ter aderido a ela e lançado o Hippidy.

Via: Geek Wire