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Como o ex-CEO da Nokia chegou a uma startup de Seattle, voltando ao veterinário da Microsoft que liderou a integração da Nokia

A aquisição pela Microsoft dos negócios de smartphones da Nokia não resultou como as duas empresas esperavam, mas cinco anos depois, algumas das conexões forjadas pelo acordo de US $ 7 bilhões estão voltando de maneiras surpreendentes.

As próprias empresas foram manchetes esta semana ao anunciar uma nova parceria, mas a reunião menos conhecida e separada envolve dois dos principais atores da aquisição: StephenElop, ex-CEO da Nokia e duas vezes executivo da Microsoft;e Tom Gibbons, executivo de longa data da Microsoft encarregado de supervisionar a integração da aquisição.

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> Elop e Gibbons agora estão trabalhando juntos na APiJET, uma startup de análise de dados de aviação com sede em Seattle, formada como uma joint venture entre a Aviation Partners e a iJet Technologies. Elop foi nomeada CEO da APiJET em setembro, e os dois ex-executivos da Microsoft estão otimistas com as perspectivas da startup de usar avanços no aprendizado de máquina e inteligência artificial para transformar a aviação.

um avião típico. Está cheio de sensores ”, explicou Elop em entrevista ao GeekWire.“Ele está gerando enormes quantidades de dados a cada segundo.A grande maioria desses dados é de exaustão digital.Não vai a lugar nenhum.… A maioria dos dados é perdida quando a energia é desligada no final do dia.E, portanto, o que vejo é uma indústria - apenas uma de muitas indústrias - que tem tantas oportunidades de extrair valor desse momento de transformação digital. ”

A APiJET estreou seu sistema de aeronaves inteligentes no ano passado com a IcelandAir comoprimeiro cliente. Outros clientes incluem a Alaska Airlines, que está usando a tecnologia da APiJET para lançar a tecnologia de solicitações estratégicas de tripulação aérea da NASA.

Mas como no mundo Gibbons e Elop se reuniram?Acontece que esta é apenas a conexão mais recente entre eles.

Eles trabalharam juntos há uma década na Microsoft, quando Elop liderou o grupo do Office como presidente da Divisão de Negócios da Microsoft, em sua primeira passagem pela empresa.a empresa. Gibbons, um veterano das equipes de Xbox, Mac e hardware da Microsoft, era líder nos negócios de telefonia móvel da empresa na época, supervisionando seu trabalho com os fabricantes de dispositivos. Então, cinco anos atrás, eles trabalharam mais juntos quando Gibbons foi escolhido para liderar a integração dos negócios de celulares da Nokia na Microsoft após a conclusão da aquisição de US $ 7 bilhões.

Maseles também têm outra conexão: Gibbons e Elop são pilotos, e muitas vezes se vêem como parte da comunidade de aviação de Seattle.

Ambos deixaram a Microsoft separadamente em 2015 e se reconectaram novamente quando Gibbons, administrador do Museum of Flight de Seattle, deu a Elop uma visita ao museu. Isso levou Elop a se tornar um administrador do museu também. Além disso, quando Elop soube que Gibbons estava trabalhando em um novo projeto para a lenda da indústria Joe Clark, na Aviation Partners, pioneira na tecnologia de winglets mistos para economia de combustível, Elop ficou intrigado o suficiente para pedir que Gibbons se encontrasse para que ele pudesse aprender mais. Gibbons era anteriormente CEO interino da APiJET enquanto também trabalhava na Aviation Partners em novos empreendimentos, e estava se espalhando demais. Então, quando Elop perguntou como poderia ajudar, Gibbons disse que teve a chance de entregar os controles para seu ex-colega.

"Se Kawhi Leonard se oferece para se juntar ao seu time, você não diz não". Gibbons disse, comparando a chegada de Elop ao MVP da NBA e se juntando ao LA Clippers do ex-CEO da Microsoft, Steve Ballmer, nesta temporada, em um negócio de grande sucesso. Com a presença de Elop, Gibbons passou a ocupar o cargo de diretor operacional da APIJET, além de seu papel de Parceiro de Aviação.

Muitos fãs e funcionários de longa data da Nokia ainda associam a Elop àdeclínio da empresa icônica e a queda definitiva de seus negócios em smartphones. Então, perguntamos a ele, que lições ele aprendeu da Nokia que ele traz para esse novo empreendimento.

Primeiro, Elop disse que considerava o trabalho de integração da Microsoft na Nokia o melhor que ele já viu em sua carreira ", em termosde insights, tomada de decisões, tratando as pessoas com respeito "e reunindo equipes sob liderança unificada.

"Muito trabalho realmente bom foi feito", disse Elop, chamando de "muito decepcionante para as pessoas envolvidas" quando o conselho da Microsoft decidiu desistir do negócio de hardware de smartphones e receber uma redução de US $ 7,6 bilhões na aquisição de smartphones da Nokiaapós a partida de Ballmer, cortando milhares de empregos no processo.

Essa decisão foi parte de um esforço da CEO Satya Nadella para reorientar a empresa em seus pontos fortes, uma abordagem que contribuiu para o ressurgimento da Microsoft.

Quanto às lições aprendidas, Elop disse que a experiência da Nokia ensinou a ele que "nunca se pode ser complacente". Ele explicou: "Você pode ser o líder do setor, mas precisa ouvir, você está"você tem que estar à frente, e você deve estar constantemente se atrapalhando, para que ninguém mais o atrapalhe. ”

Via: Geek Wire

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