Salesforce e Tableau no purgatório regulatório: revisão do Reino Unido impede a integração da aquisição de US $ 15,7 bilhões

Espere, o Salesforce não concluiu sua aquisição de US $ 15,7 bilhões da Tableau Software?Não apenas anunciá-lo, mas concluí-lo?

É compreensível reagir dessa maneira se você seguiu a história da compra de um gigante da nuvem de São Franciscoa empresa de tecnologia de visualização de dados com sede em Seattle.

Sim, é verdade, como anunciado pelas empresas em 1º de agosto, o Salesforce concluiu a maior aquisição em sua história, tornando o Tableau sua subsidiária integral.O Tableau não é mais uma empresa independente, suas ações deixaram de ser negociadas na Bolsa de Valores de Nova York e o Salesforce está incorporando as expectativas de receita da empresa de Seattle em suas próprias projeções financeiras.

Masmais de dois meses após o fechamento do negócio, uma revisão contínua do regulador antitruste do Reino Unido está impedindo a integração das empresas. Um pedido da Competição do Reino Unido &A Markets Authority (CMA) exige que o Salesforce e o Tableau mantenham suas operações separadas enquanto examina a fusão para determinar se reduzirá substancialmente a concorrência.

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Com efeito, a ordem se aplica amplamente às operações globais das empresas.O pedido restringe a capacidade de compartilhar informações financeiras confidenciais, trabalhar em conjunto para buscar clientes, combinar suas marcas, trocar executivos entre as empresas ou praticamente qualquer outra coisa que seria normalmente esperada nesse estágio, sem permissão especial.

O prazo para uma decisão inicial é 29 de novembro, com base no cronograma padrão estabelecido pelos estatutos relevantes, mas a CMA adverte que não há garantia de que o cronograma não seja adiado.

adiando temporariamente sua integração, ainda não está claro como a revisão pode impactar as empresas. Como a aquisição foi tecnicamente concluída, seria difícil relaxar completamente, exigindo uma nova transação, venda ou cisão para tornar a Tableau uma empresa completamente separada novamente. Com o acordo feito, não pode ser estragado pelos concorrentes, e qualquer solução regulatória provavelmente impõe restrições às operações comerciais ou talvez exija menor alienação de ativos.

O momento é especialmente complicado, já que o Salesforce e o Tableau estão se preparando para sediar suas grandes conferências anuais no próximo mês, o Dreamforce e a Tableau Conference, sem saber se podem participar dos eventos um do outro sem restrição, e muito menos darseus respectivos clientes, um senso mais claro do significado da aquisição para seus produtos e tecnologias.

Para que os representantes da Tableau participem de uma conferência anterior do Salesforce, as empresas precisavam obter o consentimento da CMA, que restringia as informações. os participantes podem compartilhar uns com os outros no local, exigindo que todos os participantes recebam um aviso sobre "a importância de garantir que nenhuma informação confidencial seja trocada durante a conferência".

(Detalhes dessa informaçãovários documentos foram redigidos nos arquivos públicos, mas o nome do arquivo no pedido de 2 de agosto indica que ele estava no Havaí, o que não é uma surpresa, pois foi um evento do Salesforce. Isso continua a tradição das empresas de divulgar inadvertidamente segredos menores por meio de nomes de arquivos de documentos;A GeekWire deduziu anteriormente que o Salesforce e o Tableau conduziram suas negociações de fusão sob o codinome secreto, "Projeto Tiburon".)

Depois que as empresas receberam permissão especialdas autoridades do Reino Unido para compartilhar algumas informações financeiras, o Salesforce ganhou mais visibilidade nas finanças do Tableau. Em seu relatório trimestral de 22 de agosto, a Salesforce elevou sua orientação de receita para o ano fiscal atual para um intervalo de US $ 16,75 bilhões a US $ 16,90 bilhões, que incluía aproximadamente US $ 550 milhões a US $ 600 milhões em receita do Tableau, informou a empresa na época.

Com tanta coisa em jogo e milhares de funcionários e clientes afetados, você pode imaginar a consternação que isso está causando às pessoas das duas empresas. Mas os dois estão cumprindo as regras estabelecidas pela autoridade de concorrência do Reino Unido.

Respondendo a uma consulta da GeekWire esta semana, o Tableau confirmou que a fusão foi encerrada e disse que "continua continuando totalmente"cooperar com a CMA ”, mas não pôde comentar sobre questões regulatórias ativas.O Salesforce se recusou a comentar. Nos arquivos regulatórios, as empresas prometeram "permanecer operacionalmente separadas" enquanto a revisão estiver pendente.

Entramos em contato com representantes da CMA em busca de atualizações sobre a natureza e o momento da revisão.O não cumprimento das empresas daria à CMA a autoridade de impor penalidades de até 5% do faturamento ou receita global, ou até US $ 800 milhões com base nas projeções financeiras da Salesforce.

Mesmo após a integraçãodas empresas, o Tableau deve permanecer com sede em Seattle e continuar operando com sua própria marca, liderada pelo CEO da Tableau, Adam Selipsky, ex-executivo da Amazon Web Services.

Salesforce, que se expandiu recentementeanos além de sua principal tecnologia de gerenciamento de relacionamento com o cliente, para serviços em nuvem, aplicativos de negócios e inteligência artificial, procura avançar ainda mais na inteligência de negócios, aproveitando a tecnologia do Tableau para criar tabelas, gráficos e visualizações detalhadas de grandes conjuntos de dados.O acordo aumenta a concorrência entre o Salesforce e a Microsoft, que compete com o Tableau por meio de sua tecnologia PowerBI.

O Tableau emprega mais de 4.200 pessoas em todo o mundo, cerca da metade delas na região de Seattle.O Salesforce emprega mais de 1.000 pessoas na região de Seattle, parte de uma base global de funcionários de 35.000 pessoas. Marc Benioff, co-fundador e co-CEO da Salesforce, disse quando o acordo foi anunciado que efetivamente tornaria Seattle a segunda sede da empresa.

Via: Geek Wire