Ouvido na GeekWire Summit: palestrantes falam sobre IA, privacidade, basquete, envelhecimento, unicórnios e muito mais

Steve Ballmer saiu da cadeira por causa do entusiasmo por novos dispositivos da Microsoft. Brad Smith adotou uma abordagem mais medida, mas igualmente determinada, ao reiterar sua posição de que a Microsoft resistiria para proteger seus funcionários se o governo tentasse procurar os Dreamers que são trabalhadores de tecnologia.

Em conversas à beira da lareira, conversas sobre poder e painéis, esta é apenas uma amostra de algumas das informações que ouvimos de nossos convidados.

Bate-papo sobre a lareira: Steve Ballmer, co-fundador do Ballmer Group

• “Eu estou bem se não acertarmos totalmente as coisas até a versão três, como alguns de vocês devem saber.É terrível acertar as coisas na versão três, mas se eles ganharem US $ 10 bilhões por ano depois, tudo bem. ”- nos EUA, os fatos estão na versão 1.5.
• “ Oooooh, Todd. MUITAS coisas, Todd. ”- para o editor da GeekWire Todd Bishop, sobre o que aprendeu com sua esposa, Connie.
• “ O equilíbrio entre estratégia de longo prazo e desenvolvimento de produtos e como ele se encaixa em curto prazo. responsabilidade a longo prazo, você sempre precisa ter um plano de longo prazo.… No basquete, a cada 24 segundos você recebe uma nota.... O nível de responsabilidade é maior nos esportes. ”- sobre o que ele aprendeu na NBA.
• “ Bill [Gates] é a pessoa mais inteligente que já conheci na vida e também mais competitiva.”- aprendendo com seu antigo chefe.
• “ A nova linha de superfícies é incrível!Na área de competitividade, vá, Microsoft, vá! ”- no estado atual da Microsoft.

Painel: Estado de segurança ou vigilância?

"Imagino que o Google tenha mais informações sobre você do que o Departamento de Polícia de Seattle NUNCA." - Carmen Best, chefe da Polícia de SeattleDepartamento “Queremos garantir que, independentemente da tecnologia que estamos usando, não a abusemos de forma alguma.” - Melhor. “O que realmente precisamos é de uma regulamentação rápida e grande, e que não seja fácil de usar."- Congressista Pramila Jayapal." Eu acho que nunca deveria ser sobre como parar a tecnologia e a inovação. Como implementamos as regras, limitações e regulamentos que permitirão que essas tecnologias sejam usadas da melhor maneira possível? ”- Jayapal. A Revolução em Áudio: Podcasting e o Futuro da MídiaSteve Henn e Phyllis Fletcher.(GeekWire Photo / Dan DeLong) “Qual é o equivalente a folhear seu feed do Instagram em áudio?Ele realmente não sai. ”- Steve Henn, ex-correspondente de tecnologia da“ Planet Money ”, que agora lidera a estratégia de conteúdo no Google, em recursos de pesquisa de podcast. Power Talk: Leroy Hood, vice-presidente sênior e vice-presidente de ciências, Providence St. JosephSaúdeDr. Lee Hood.(GeekWire Photo / Dan DeLong)

"Agora tenho 15 anos mais jovem que minha idade cronológica e está caindo." - Hood se referindo a uma bateria de testes quecriar uma "idade biológica" baseada na saúde do corpo. Sua idade cronológica é de 80 anos, mas com base nos testes, ele diz que sua idade biológica é de 65. Brad Smith, presidente da MicrosoftBrad Smith.(GeekWire Photo / Dan DeLong) “É justo dizer que a inteligência artificial remodelará a economia global nas próximas três décadas, provavelmente mais do que qualquer outra força tecnológica. Provavelmente, tanto quanto o motor de combustão reformulou a economia global no século XX. ”“ Isso ressoa com o público. Quando eles olham para o setor de tecnologia e nos veem criando máquinas que podem tomar decisões, chegam a ele com um ponto de vista e é menos do que entusiasmo. ”“ Qual é o maior problema relacionado a software que afetará o Puget Sound em 2019?... Software que os pilotos não conseguiam desligar. ”“ O futuro pertence apenas às empresas e países que têm mais dados?Nesse caso, temos um problema muito grande. ”Painel: O VC ViewAmy Bohutinsky, Hope Cochran e Dana Settle.(GeekWire Photo / Dan DeLong) “Você sempre precisa garantir que suas escolhas de negócios sejam incrivelmente racionais e não fique empolgado.” - Hope Cochran, do Madrona Venture Group, sobre o que dizer às empresas antes do potencialPainel: Conheça os UnicórniosDan Lewis.(Dan DeLong / GeekWire Photo) “Estou com medo desde que comecei.” - Eugenio Pace, CEO, Auth0, sobre se é assustador ter uma avaliação de bilhões de dólares. “Como fundador e CEO, existe um forte senso de urgênciae eu definitivamente nunca acordo e penso: 'nós conseguimos'.- Dan Lewis, CEO da Convoy. “Comece mais cedo. Eu teria me dito para começar o Outreach cinco anos antes. Mas aqui estamos nós. ”- Manny Medina, CEO da Outreach, com conselhos que daria a si mesmo no início da criação de uma empresa. Power Talk: Marc Lavallee, diretor executivo de Pesquisa e Desenvolvimento, Mark Lavallee do New York Times.(GeekWire Photo / Dan DeLong) “O que a Netflix diz?O principal concorrente é o sono. De certa forma, eu diria que nossa competição é apatia e pessoas que não querem ter curiosidade sobre o mundo. Eu sei que isso é muito nobre, mas eu diria que essa é a nossa resposta no estilo Netflix. ”- contra quem o New York Times concorre. Chat de Fogo: Comissário Federal do Comércio Rohit ChopraRohit Chopra.(Dan DeLong / GeekWire Photo) “Agora vejo os sinais de fumaça de alguns problemas com a Big Tech.(…) Vivemos em um país onde você pode iniciar um negócio para desafiá-lo ou apenas precisa começar um para, eventualmente, vender e se render a eles. ”“ Oh, eu teria mais de um. Eu acho que é muito importante lembrar que eles faziam parte de empresas que estavam desafiando o status quo.E acho que deveríamos querer morar em um município onde você gostaria de fazer isso.- em conselhos para executivos de tecnologia.

Via: Geek Wire