O CEO da Fuel Talent e a casamenteira de emprego Shauna Swerland quer saber o que o alimenta

Com certeza, as ferramentas de aprendizado de máquina podem trazer eficiência às empresas que buscam novos funcionários.

Mas depois de 25 anos ajudando as empresas a construirsuas equipes e encontrar novos talentos, Shauna Swerland está confiante de que os humanos continuarão a desempenhar um papel nas buscas de emprego, pelo menos no futuro próximo.

Swerland é o fundador e CEO da Fuel Talent, uma empresa de Seattle-empresa que ela lançou em 2013, que auxilia empresas na contratação de engenheiros, funções de produtos, marketing, administração e recursos humanos.

"É como namorar", disse ela.Há aspectos no entendimento dos candidatos que dificilmente serão replicados com um computador.

"É a parte diferenciada do recrutamento e da leitura da 'parte branca' do currículo", disse Swerland."É o que alimenta as pessoas, o que as impulsiona e as decisões que elas tomam."

Os recrutadores que dependem muito da tecnologia, no entanto, são vulneráveis ​​a serem substituídos, disse ela. Portanto, enquanto o Fuel Talent usa plataformas como o LinkedIn para encontrar candidatos, sua equipe se conecta pessoalmente para conhecê-los em um nível mais profundo.

Faz parte do trabalho que Swerland gosta tanto que, em janeiro, lançou um semanáriopodcast chamado "What Fuels You", no qual ela entrevista líderes de negócios. Ela começou a série em parte porque queria um novo desafio profissional, se esticar e "se sentir um pouco desconfortável".

Ela descobriu no decorrer de seu trabalho queestava aprendendo histórias interessantes de líderes importantes e queria compartilhá-las. Como bônus, o podcast está se mostrando eficaz na promoção de empresas que às vezes também são clientes e podem servir como uma ferramenta de recrutamento. Os perfis incluem Karl Siebrecht, co-fundador e CEO da Flexe;Dan Shapiro, CEO da Glowforge;e Sharelle Klaus, fundadora da Dry Soda.

Antes de fundar a Fuel Talent, Swerland trabalhou para recrutar empresas em São Francisco e Nova York. Em 2009, a economia dos Estados Unidos estava afundando e Swerland e seu marido estavam sentindo o aperto das aulas particulares de Nova York para seus dois filhos (que logo se tornaram três). Swerland cresceu na área de Seattle e se formou na Universidade de Washington.A família decidiu se mudar para o noroeste, e Swerland manteve seu emprego como parceira na Glocap Search, com sede em Nova York, viajando entre os cinco escritórios da empresa.

Enquanto a família se instalava na área de Puget Sound, a economiapegou. Swerland decidiu iniciar sua própria empresa.

"Eu queria criar o tipo de cultura em uma empresa na qual queria trabalhar", disse ela.A Fuel Talent trabalha agora com cerca de 120 empresas como clientes e foi reconhecida pela mídia de Seattle por ser uma das maiores empresas pertencentes a mulheres e por ser uma das empresas que mais crescem na região.

“Há clareza quanto ao retorno do investimento.Há clareza em torno da receita que ela pode gerar para a empresa ”, disse ela.“As empresas estão percebendo que a diversidade de pensamento pode levar a melhores resultados de produtos, melhores culturas, melhores vendas.”

Entramos em contato com a Swerland para este Working Geek, um recurso regular do GeekWire. Continue lendo as respostas dela para o nosso questionário.

Localização atual: Seattle

Tipo de computador: MacBook

Dispositivos móveis: iPhone

Favoritoaplicativos, serviços em nuvem e ferramentas de software: Cozi, Docusign, PaybyPhone, Venmo, Trello e Wordscapes.

Descreva seu espaço de trabalho. Por que isso funciona para você?A maioria das pessoas descreve nosso escritório como tendo uma sensação muito confortável e acolhedora. Quando você entra, temos um sinal industrial matador do nosso logotipo, feito de metal e lâmpadas Edison.Tínhamos um artista pintando “What Fuels You” em ouro reluzente no hall de entrada, que geralmente é a primeira coisa que chama a atenção das pessoas.Tínhamos o mesmo artista emoldurar e escrever nossos valores individualmente, que ficam na nossa cozinha / sala de jantar. Criamos eles como uma equipe e amamos a maneira como os valores refletem todos nós. Eles incluem: motivação, integridade, eficiência, responsabilidade, excelência e respeito. No mesmo espaço, temos uma mesa quadrada e elevada que todos reunimos para reuniões de grupo e almoços.

Temos um piso plano aberto, criado para a colaboração, com mesas de grandes dimensões e estrutura de madeira e metal angustiadas e cadeiras giratórias de couro brancas. Sem cubículos. Também temos três pequenas salas de entrevistas para conversas e reuniões privadas. Na sala principal de entrevistas, temos um unicórnio roxo pendurado na parede (a piada interna entre os recrutadores sobre o candidato impossível de encontrar). Passamos a maior parte do tempo no telefone e nos comunicando com clientes e candidatos. Meu escritório tem uma janela de vidro do chão ao teto de frente para o piso aberto e minha porta está quase sempre aberta. Costumo gostar de me mudar para uma mesa aberta no andar principal para estar entre todos os outros!

Em um pequeno recanto, temos uma estante cheia de livros divertidos e de negócios para compartilhar. Nossa equipe até começou um clube do livro!Todo mundo gosta de poder se espalhar em várias áreas do escritório, incluindo trabalhar na mesa da esteira, deitar no saco de feijão ou sentar na cadeira de massagem. Nosso escritório possui um grupo feroz de competidores de pingue-pongue, portanto a mesa de pingue-pongue é essencial. Gostamos de desabafar jogando jogos rápidos ao longo do dia. Qualquer um é bem-vindo a jogar a qualquer momento!Estamos situados bem no meio do centro da cidade, que é o local perfeito para intervalos do meio-dia, muitas opções de almoço e reuniões de café.

Seu melhor conselho para gerenciar o trabalho e a vida cotidianos?Cerque-se de boas pessoas e bons amigos, crie filhos responsáveis ​​e autossuficientes, case-se com um parceiro forte, deixe de tentar fazer tudo e aceite delegar.

Sua rede social preferida?Como você o usa para negócios / trabalho?LinkedIn.Nós o usamos para ajudar a encontrar o melhor talento para nossos clientes. Estou entre os primeiros 40.000 usuários;um dos primeiros a adotar o setor de recrutamento há 25 anos.

Número atual de e-mails não respondidos em sua caixa de entrada?36

Número de compromissos / reuniões em seu calendário esta semana?23

Como você administra reuniões?Eu não sou um grande fã de reuniões por causa de reuniões, por isso somos muito inclinados a reuniões internas. Para nossa reunião semanal da empresa, começamos com um minuto de silêncio, seguido pelo compartilhamento individual de um assunto alternado a cada semana. Por exemplo, posso pedir a todos que compartilhem uma meta para a semana, um desafio, uma palavra para descrever seu humor ou um comentário positivo sobre a pessoa ao seu lado. Em seguida, compartilhamos nossos altos e baixos da semana anterior e como será a próxima semana.Nós o mantemos curto e doce.A reunião não dura mais de 45 minutos. Além disso, às vezes trazemos oradores convidados / especialistas para compartilhar seus conhecimentos e ajudar nossa equipe a crescer.

Uniforme de trabalho diário?Jeans, camiseta branca, blazer preto e sapatos de salto ou botas.

Como você arranja tempo para a família?É difícil ter todos nós cinco juntos, consistentemente, fazendo a mesma coisa ao mesmo tempo entre os esportes, as atividades, os eventos de todos, etc. Sempre que possível, tento ter um tempo sozinho com as crianças, geralmente em casa relaxando, jogando gamão oucartões. Quando o tempo está bom, jogamos fora e fazemos caminhadas e jogamos pickleball. Todos gostamos de ouvir música, então geralmente há alguma forma de festa de dança acontecendo em casa.

Melhor calmante?Como você desconecta?Eu gosto de aliviar o estresse trabalhando. Eu tento meditar, mas estou tendo dificuldade em torná-lo um hábito. Adoro aconchegar nosso cachorro, Marley, e adoro sair com a família e os amigos. Sempre que possível, tentamos jantar no Shabat nas noites de sexta-feira e desconectamos.

O que você está ouvindo?Eu sou meio viciado em podcasts. Ouço “How I Built This”, “Armchair Expert” de Dax Shepard, “GeekWire” (é claro), “Adquirido”, “Fundado e financiado” pelo Madrona Venture Group e “Naval”. É muito difícil para mim. ouça meu próprio podcast, “What Fuels You”. Parece ineficiente ouvir a mesma conversa, já que eu já fazia parte deles durante as gravações, e também é difícil para mim ouvir sem ser crítico. Meu próximo nível de vulnerabilidade será ouvi-lo.

Leituras diárias?Sites e boletins favoritos?O Skimm, Flipboard e GeekWire.

Reserve na sua mesa de cabeceira (ou e-reader)?Meu amigo Bari Weiss escreveu "How to Fight Anti-Semitism" e acabou de sair, então estou lendo que "Educated", de Tara Westover, e "Dare to Lead", de Brené Brown.

Coruja noturna ou madrugador?Estou muito ligado a ser uma coruja da noite e ter uma rotina matinal descontraída.A realidade com três filhos e um negócio é que não posso ficar acordado até tarde. Normalmente, estou na cama às 22:30 / 11 da noite durante a semana e, idealmente, às 6 da manhã para malhar. Atualmente, presto mais atenção ao meu sono e estou constantemente mirando por oito horas. Minha qualidade de sono típica é 4.5+ de 5. Durmo como um bebê.

De onde você tira suas melhores idéias?Geralmente conversando com amigos ou conhecendo pessoas inspiradoras. Sou muito curioso com os outros e gosto de aprender através de conversas. Nessas conversas, posso escrever idéias nas anotações do meu telefone. Minhas anotações são uma louca coleção de nozes.

De quem estilo de trabalho você gostaria de aprender mais ou imitar?Dan Levitan, co-fundador da empresa de capital de risco Maveron, foi um convidado muito inspirador no meu podcast "What Fuels You". Costumo fazer muitas perguntas semelhantes às aqui, e Dan é incrível na medida em queestabelecendo intenções, responsabilizando-se e buscando metas e marcos.Não sei se consigo imitar, mas gostaria de aprender mais com ele.

Via: Geek Wire