Noite de demonstração do Amazon Alexa Accelerator: leia sobre as 8 startups que lançaram tecnologia relacionada à voz

A tecnologia de voz da Amazon deu um grande salto nos últimos dois anos - e também as startups que participam do Alexa Accelerator da empresa.

O avanço e a proliferação de serviços habilitados por voz foram evidentes na terceira noite anual de demonstração do Alexa Accelerator, um programa de Seattle co-liderado pela Techstars e Amazon.

Os empresários passaram o passadotrês meses desenvolvendo tecnologias B2C e B2B que incorporam o Alexa, a inteligência artificial da Amazon e a plataforma de voz com aprendizado de máquina. Na terça-feira, o programa culminou com uma noite de demonstração no Amazon HQ em Seattle, com investidores, empresários e outros membros da comunidade à disposição para assistir cada CEO expor sua ideia.

A última coorte demonstra como a indústria e o acelerador evoluíram e amadureceram. As empresas participantes variaram da Midgame, uma companhia de IA habilitada por voz para jogadores;a Ejenta, que está tentando fornecer assistência médica remota aos pacientes;para Anycart, um serviço de planejamento de jantares.

Aqui na sede da Amazon em Seattle para a terceira noite de demonstração do Amazon Alexa Accelerator… fique atento à nossa recapitulação. Aqui estão as startups participantes: https://t. co/Yp80yjC48Opic. twitter. com/lr6R7drtY5— Taylor Soper (@Taylor_Soper) 16 de outubro de 2019

O evento começou com uma breve apresentação de Dave Isbitski, evangelista chefe da Alexa e Echo, e um veterano de 6 anos da Amazon que se lembrava de estar sentado em uma mesa com Jeff Bezos e outros executivos quando o Echo foi lançado originalmente em 2014 com apenas dez "habilidades" ou aplicativos e recursos de voz diferentes da Alexa.

Desde então, a tecnologia de voz e o mercado em geral evoluíram bastante, com a Amazon desempenhando um papel de liderança.Há dois anos, havia 15.000 habilidades Alexa - agora existem mais de 100.000. Também existem 85.000 dispositivos compatíveis com o Alexa, já que a Amazon pretende obter o Alexa em qualquer lugar - em sua casa;seu carro;seus óculos;seus fones de ouvido;seu quarto de hotel;e muito mais.

Isbitski comparou a tecnologia de voz ao HTML.

“Assim como o HTML e a Web se tornarama maneira como acessamos informações de qualquer marca e empresa ao alcance de nossas mãos - a voz permite isso ”, disse ele.

Olhando para o futuro, a Amazon quer que o Alexa seja mais conversador e compreensivo para o usuário. Isbitski citou um novo recurso de detecção de frustração e recursos multilíngues como exemplo. Essencialmente, a Amazon está tentando tornar o Alexa mais inteligente, pois interage com os clientes ao longo do dia em vários casos de uso. Isbitski citou empresas que usam a tecnologia de voz para aumentar o engajamento dos clientes.

"Encontre-os no momento", disse Isbitski.“A conversa nunca tem que terminar.”

O acelerador oferece à Amazon uma maneira única de escalar seus investimentos iniciais, pelo menos maisentão do que um fundo de risco tradicional. Ele também permite que os funcionários da Amazon e outros membros do ecossistema de tecnologia de Seattle se envolvam como mentores.

A Amazon e a Techstars, que também administra um programa acelerador de Seattle, investem US $ 20.000 iniciais em cadaempresa com 6% de ações ordinárias, com potencial para uma nota conversível adicional de US $ 100.000.

A primeira classe Alexa Accelerator acabou sendo uma das mais bem-sucedidas da história da Techstars, com base nos resultados iniciais de captação de recursos.

O programa faz parte do Alexa Fund, braço de capital de risco da Amazon de US $ 200 milhões para startups de tecnologia de voz.A Amazon investiu em mais de 70 empresas nos últimos quatro anos como parte do fundo.

Aqui está um resumo de cada empresa que foi lançada na quarta-feira, listada na ordem em que apareceu no palco.

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Midgame (Nova York)

O one-liner: um companheiro de IA habilitado por voz para jogadores.

O arremesso: "Os jogadores estão presos em uma época em que precisam parar ao lado da estrada e abrir um mapa quando se perdem. Estamos oferecendo a eles navegação sem as mãos e passo a passo. ”- CEO da Midgame Jason Shen

A força: em uma versão beta fechada, os usuários faziam 1,1 perguntas por minuto usando o Midgame. Cerca de 40% usam o Midgame toda vez que jogam e 82% querem usá-lo para outro jogo.

O modelo de negócios: plano gratuito com limites de uso;os jogadores podem ficar ilimitados por uma taxa de assinatura. Também existe um mercado de conteúdo para complementos pagos.

Pedigree do fundador: Shen e seu co-fundador, Wayne Gerard, começaram anteriormente uma plataforma de contratação de tecnologia chamada Headlight, que foi adquirida pela Woven. Eles também trabalharam juntos na Etsy.

Selo de aprovação: “Os fundadores desta empresa têm cérebro e força de vontade para construir uma grande empresa.” - Todd Hooper, mentor do Midgame, ex-CEO da VREAL e ex-Vice-presidente da unidade

Yourika (Waterloo, Ontário)

A única frase: o futuro da aprendizagem é agora.

O argumento: “Projetado por uma das maiores equipes de IA do mundo, nosso IP e nossa tecnologia transforma o conteúdo e os dados de ensino de nossos clientes em respostas passo a passo personalizadas e adaptáveis ​​em tempo real, permitindo tutores com inteligência artificial, aplicativos mais inteligentes e inteligenteschatbots e análises em tempo real. ”- CEO da Yourika, Rob Henderson

A atração: seu sistema pode ensinar 1.200 perguntas em vários assuntos. Acabei de assinar um contrato de dois anos com vários milhões de dólares que abastecerá 70.000 estudantes e ultrapassará os US $ 138.000 com relação à MRR.

O modelo de negócios: preços baseados em assinatura que calculam a média de US $ 6 por usuário ativo mensal a um custo variável de menosde $ 1.

Pedigree do fundador: Henderson é um empreendedor em série. Seu co-fundador, Dr. Shady Shehata, passou a última década criando e comercializando sistemas de aprendizado de IA;outro co-fundador, Dr. Fakhri Karray, é o co-diretor do Instituto de Inteligência Artificial da Universidade de Waterloo.

Selo de aprovação: “Na verdade, existem três chaves para construir um negócio e Yourika tempregou os três do ponto de vista fundamental: pessoas, produtos e parcerias. Essa tecnologia mudará a maneira como uma geração aprende. ”- Drew Green, investidor da Yourika e CEO da Indochino

Ejenta (São Francisco)

-liner: Atendimento remoto ao paciente em escala.

O argumento: "Estamos aplicando a tecnologia AI da NASA para permitir que os profissionais de saúde monitorem remotamente pacientes em casa." - CEO da Ejenta, Rachna Dhamija

A tração: durante os testes no Arkansas Health Hospital, a Ejenta ajudou a reduzir em 85% as readmissões cardíacas no hospital por mais de 30 dias.A empresa acabou de fechar um contrato com a Cleveland Clinic e possui US $ 50.000 em MRR sob contrato.

O modelo de negócios: Ejenta cobra uma taxa de assinatura por paciente aos prestadores de serviços de saúde.É 100% reembolsável pelo Medicare.

História do fundador: Dhamija obteve um Ph.D da Universidade da Califórnia-Berkeley e vendeu duas startups de segurança de computadores;o co-fundador Maarten Sierhuis desenvolveu o software usado atualmente na NASA e fundou o Nissan Research Center para carros autônomos.

Selo de aprovação: “Eles têm a imaginação emocional, a verdadeira empatia para realmente criar algo com o verdadeiro humanobenefício. ”- Amanda Goltz, diretora de desenvolvimento de negócios, Alexa Health &Bem-estar na Amazon

VoiceHero (Seattle)

O one-liner: uma plataforma de análise para ajudar as empresas a otimizar e adaptar sua experiência de voz.

O argumento: “Como o Alexa capacita os desenvolvedores, vimos uma lacuna no espaço das ferramentas analíticas quando se tratava de melhorar nossas habilidades de voz. As soluções atuais não funcionam. Isso porque a voz é diferente e requer um novo conjunto de ferramentas - aquelas que podem medir o engajamento, o comportamento do usuário e as conversas. ”- Joseph Truong, CEO da VoiceHero

A tração: seu primeiro piloto foi com um jogo popular emAlexa.O VoiceHero ajudou a revelar que os jogadores que jogaram por mais tempo obtiveram sucesso anteriormente e, como resultado, o desenvolvedor reconfigurou a experiência para aumentar a duração da sessão em 72%.

O modelo de negócios: plano de assinatura em camadas com base em usuários e dados mensaishistórias.

Pedigree do fundador: Truong anteriormente co-fundou um provedor de conteúdo digital e ganhou o Prêmio Nobel de Estudantes em 2017;seu co-fundador, Jacob Chan, é um ex-cientista de dados da Capital One e um ex-designer da Shopify. Eles acabaram de se mudar de Toronto para Seattle.

Selo de aprovação: “Esses caras são espertos, eles realmente entendem e eu estou super impressionado com o quão desprezíveis eles são e com a determinação de responder a eles. perguntas para desenvolvedores. ”- Scott Dart, arquiteto de soluções líder na equipe de habilidades Alexa

Togethar (Seattle)

O one-liner: AI que usa o feedback do cliente para melhorar diretamente seu produto.

O argumento: "Pensamos no feedback como esse tesouro que cada empresa possui, mas eles nunca investigam. Abrimos seu peito, analisamos seus comentários e descobrimos os principais pontos negativos do cliente que eles experimentam com seu produto. ”- Elena Zhizhimontova, CEO da Togethar

A atração: os clientes iniciais incluem Remitly, Bulletproof Coffee,Dolly e outros. Eles garantem quatro pilotos para cada cinco reuniões em que participam.

O modelo de negócios: três planos de assinatura: Observer (gratuito), Bug Hunter (direcionado a pequenas e médias empresas) e Issue Vulture (corporativo).

Pedigree do fundador: Zhizhimontova e seu cofundador Andrew DiLosa trabalharam juntos como engenheiros de software na Amazon.

Selo de aprovação: “Fiquei impressionado com o progresso que essa equipe fez ao longo das Techstars equando me encontrei com eles para a atualização, comprometi-me a investir no local. ”- Kirby Winfield, sócio-fundador da Ascend Venture Capital

Ex-QI (Fayetteville, NC)

A única linha: aumentando a produtividade da empresa na era da informação.

O argumento: “No Ex-IQ, criamos uma plataforma corporativa que oferece ganhos de produtividade incríveis através deo poder da voz, aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural. Nossa tecnologia proprietária converte qualquer documento digital em um audiolivro interativo de alta qualidade. ”- Ex-QI Chris Donohue

A tração: agendar pilotos com clientes nos setores médico, financeiro e jurídico, bem como noSenado dos EUA, Departamento de Defesa e think tanks. No início deste ano, lançou um piloto ao vivo com universidades para programas de mestrado executivo.

O modelo de negócios: taxa de instalação e taxa por assento, por assinatura mensal.

Pedigree do fundador: Donohue recentementeaposentou-se de uma unidade de operações especiais de elite, onde passou um tempo construindo e liderando algumas das equipes de melhor desempenho nas forças armadas dos EUA. Seu co-fundador, Darren Ward, tem duas décadas de experiência no setor de tecnologia.

Selo de aprovação: "Chris é apenas um daqueles caras que sabe como realizar a missão." - Trevor Martin, ex-investidor em QI

nFlux (Los Angeles)

A única linha: a plataforma de análise de vídeo mais inteligente do mundo.

O discurso:“Em menos de três anos, haverá 45 bilhões de câmeras em todo o mundo. Isso significa que as empresas precisam de uma plataforma de análise de vídeo muito mais inteligente para filtrar e entender seu conteúdo. Caso contrário, o conteúdo de que seus clientes se importam não será reconhecido e não será utilizado.É aí que entra o nFlux. ”- CEO da nFlux Seyed Sajjadi

A atração: a plataforma aprendeu com 60 milhões de vídeos até agora e gerou mais de US $ 400.000 em receita nos últimos quatro meses. Ele planeja ter 25 clientes pagantes nos próximos 18 meses.

O modelo de negócios: modelo de licenciamento Saas.

Pedigree do fundador: Sajjadi ajudou a construir drones e veículos móveis para a Força Aérea dos EUA,e, mais recentemente, passou um tempo no Laboratório de Propulsão a Jato da NASA.

Selo de aprovação: “O que o nFlux está fazendo vai mudar fundamentalmente a maneira como seus clientes ganham valor com o conteúdo de vídeo. Eles estão fazendo isso em escala, estão fazendo lucrativamente, estão fazendo agora. ”- Robert Blair, apoiador do nFlux

Anycart (São Francisco)

O one-liner: faça refeições em um clique. Adquira mantimentos em 1 hora.

O argumento: "Anycart está criando uma nova categoria que permite comprar refeições caseiras da mesma maneira que você já faz refeições em restaurantes - em um clique, para entrega oupegue em menos de uma hora. ”- CEO da Anycart, Payman Nejati

A atração: a Anycart lançou um aplicativo há 18 meses que permite aos usuários postar e descobrir vídeos de culinária. Existem 10.000 posts gerados por usuários, gerando um milhão de usuários ativos mensais. Três meses atrás, ele pegou um subconjunto de vídeos e os fez comprar.A Anycart calcula a média de um carrinho de compras de US $ 45 em ingredientes e é lucrativa em todos os pedidos.

O modelo de negócios: cobra uma pequena taxa aos usuários;uma taxa de afiliado dos varejistas;e taxa de patrocínio de marcas.

História do fundador: Nejati e seus co-fundadores - Rafael Sanches, Silvia Curioni e Renato Peterman - trabalharam em várias startups relacionadas a alimentos e compras, com saídas bem-sucedidas.

Selo de aprovação: “Comecei a usar o Anycart na semana passada. Desde então, cozinhei quatro refeições diferentes e assou biscoitos pela primeira vez na minha vida. Eu sou a estrela da minha família e minha filha me ama. ”- Amit Fisher, diretor, Alexa Shopping e mentor da Anycart

Via: Geek Wire