A Snack Video oferece tutoriais de tamanho reduzido para startups que usam muita informação e que duram muito tempo

Os fundadores e funcionários de startups têm a reputação de trabalhar muito tempo enquanto correm para construir seus negócios antes de ficarem sem dinheiro.

Sabendo que o tempo é precioso, a startup startup Snack Video Technologies oferece vídeos de 3 minutos ou menos que proporcionam “experiências de microaprendizado móvel” para empreendedores desesperados por informações relevantes e rápidas. Os vídeos cobrem tópicos que incluem como fazer a validação do produto, incorporar uma empresa e até mesmo yoga no escritório para aliviar a pressão desses longos dias.

A Snack foi lançada em agosto de 2018, fundada por Sunny Wu, CEO e Gordon. Sol, CTO. O serviço usa AI para descobrir em que estágio uma startup está e recomenda conteúdo que trate dos próximos conhecimentos que a equipe precisará continuar crescendo.

Wu e Sun receberam o ideia para o Snack depois de considerar como um canal ineficiente como o YouTube era para fornecer essas informações.

"Pense na ideia de percorrer longos vídeos daqui ou de lá, só para encontre a peça [de informação] que você precisa, e então faça-a de novo e de novo toda vez que precisar de uma resposta ”, disse Wu. “Muito tempo é desperdiçado.”

A dupla procurou cerca de 50 outros fundadores para aprender sobre suas necessidades de informação. Isso incluiu Praveen Seshadri, CEO e fundador da AppSheet, que queria um treinamento de cumprimento de RH mais barato e mais simples para sua equipe, levando a Snack a lançar um canal de teste de microtreinamento de RH. Cinco empresas estão testando o piloto.

Nos últimos 15 anos, Wu fundou várias empresas nos EUA e na China. Sun trabalhou como engenheiro na Qualtrics, Zulily, IMDB e Microsoft. A empresa tem três funcionários adicionais.

Atualmente, a Snack está criando a maioria dos vídeos para seu aplicativo e está adquirindo outros conteúdos. Eles estão esperando que os usuários eventualmente contribuam com tutoriais, compartilhando informações para a comunidade de uma maneira semelhante à engenharia de software trocada no GitHub.

“A grande visão da Snack é construir o maior visual visual do tamanho da mordida. A internet já oferece uma variedade de vídeos de treinamento além do YouTube, incluindo serviços como o LinkedIn Learning e cursos mais longos de sites como o Coursera e o Alison. < O p> Snack oferece uma avaliação gratuita para usuários em potencial. Os clientes podem se inscrever em serviços que custam US $ 1, US $ 3 ou US $ 9 por funcionário por mês e que são cobrados anualmente, com a tarifa mais cara oferecendo acesso ilimitado e programas ilimitados.

com Wu para este Startup Spotlight, um recurso regular do GeekWire. Continue lendo suas respostas ao nosso questionário.

O que sua empresa faz? O Snack é um aplicativo de aprendizado móvel orientado a IA que oferece vídeos curtos para ajudar os membros da equipe de inicialização a aprender em minutos. Cada vídeo é de três minutos ou menos e abrange o que os membros da equipe de inicialização exigem, desde o aprendizado até o treinamento.

A inspiração nos impressionou quando: a inspiração nos atingiu toda vez que conversávamos com nossos usuários. Sem essas conversas, não teríamos chegado tão longe.

VC, Angel ou Bootstrap: Nossa rodada de sementes foi financiada pela Sogou, uma agência de buscas e pesquisa baseada em Nova York. Compartilhamos nossa crença no valor de criar uma base de conhecimento visual do tamanho de uma mordida como meta de longo prazo. Além disso, a Snack está autorizada a adotar o mecanismo de pesquisa e as tecnologias AI da Sogou, juntamente com o investimento, que agrega valor significativo à equipe.

Nosso "molho secreto" é: Gordon e eu fomos fundadores por décadas Assim, conhecemos bem as dores e os ganhos da jornada. Isso nos torna as melhores pessoas para entender nosso usuário alvo, e para criar a melhor solução para eles.

O movimento mais inteligente que fizemos até agora: Nós começamos a produção de Snack Originals desde o primeiro dia com um preço acessível. fórmula para gerar conteúdo internamente e através de nossos parceiros de conteúdo. Essa estratégia nos permitiu passar por um período difícil, sem conteúdo gerado pelos usuários, e forneceu uma demonstração de como o conteúdo pequeno poderia ser criado. É também um pool de propriedades intelectuais críticas para o Snack.

O maior erro que cometemos até agora: Não há comunicação suficiente com nossos usuários e possíveis usuários no começo. Percebemos que a comunicação é crítica e deveria ter sido consistente desde o primeiro dia. Qual empresário ou executivo líder você mais gostaria de trabalhar em seu cantinho? Eu admiro as pessoas que se atrevem a ser únicas, levam as coisas ao limite e causam impacto. Com todo respeito, eu adoraria ter o falecido Steve Jobs no meu time, ser inspirado por sua excelente visão, e trazer o máximo potencial da equipe.

Nossa atividade favorita de construção de equipe é : Pingue-pongue na área da cozinha do nosso prédio de escritórios. Nós costumávamos jogar todos os dias com grupos diferentes. É uma combinação de estratégia, tática, colaboração e treino! Ele também ajuda a unir a equipe e quebrar as barreiras sociais.

A maior coisa que procuramos ao contratar é: você deve ser um aprendiz rápido e ser apaixonado pelo que estamos fazendo.

Qual é o conselho que você daria para outros empreendedores que estão começando: não fique apenas com ideias: faça, valide. Aprendizado e crescimento acontecem com a ação.

Via: Geek Wire