Veteranos da Microsoft lideram quase 25% das principais startups de tecnologia da região de Seattle, mostra análise GeekWire

Tudo começou com um tweet.

O investidor Kirby Winfield sentiu que a Microsoft era muito mais importante para o cenário de startups de o noroeste do Pacífico do que a maioria das pessoas percebeu. Então, ele tirou alguns nomes - do CEO da Rover, Aaron Easterly, ao co-fundador da Zulily, Darrell Cavens - que já trabalhou para a gigante do software. “Eu sempre fiquei surpreso que o tropo 'as pessoas da Microsoft não' Para ser um bom fundador de startups, é recebida a sabedoria em muitos círculos de tecnologia de Seattle. Isso conflita com o que eu já vi pessoalmente como operador de startup e investidor ”, Winfield disse à GeekWire em um email de acompanhamento.

Ex-MSFT, fundadores de gigantes de startups de Seattle: Darrell Cavens (Zulily) Dan Lewis (Comboio) Aaron Easterly (Rover) Nick Huzar (Oferecer) Eric Ranft (Docusign) Brent Frei (Smartsheet) Manny Medina (Evangelismo) Eugenio Pace (Auth0) Mas sim, a MSFT não cria talentos de startups. smdh - Kirby Winfield (@kirbywinfield) 10 de junho de 2019

Winfield nomeou os primeiros CEOs e fundadores que vieram à mente. Reconhecendo que provavelmente havia mais exemplos que ele perdeu, ele pediu ao GeekWire para fazer mais escavações. Então, analisamos o GeekWire 200, nosso índice de startups de tecnologia de capital privado no noroeste do Pacífico, para ver quantas empresas na lista são administradas por CEOs com experiência na Microsoft.

A resposta: 46 delas As atuais empresas do GeekWire 200, quase um quarto do índice, são lideradas por CEOs que trabalharam na Microsoft em algum momento de suas carreiras, representando um total de 349 anos de experiência na empresa. Nenhuma outra organização ou empresa chega perto de ter esse tipo de influência na liderança de startups na região de Seattle. A Amazon foi o segundo empregador mais comum, com 11 ex-amazonenses entre os CEOs da lista.

É uma janela parcial para o fenômeno, que não leva em conta empresas de capital aberto ou outras instituições de ponta. Mas a análise do GeekWire 200 deixa claro que a Microsoft é uma importante fonte de líderes de startups. Mas o que tornou uma fonte tão frutífera? E esses empresários foram bem-sucedidos por causa ou apesar de seu tempo na Microsoft?

Grandes projetos e independência

Um fator importante: muitos CEOs na lista conseguiram obter uma inicialização crítica experiência de estilo, mesmo quando estavam dentro do gigante da tecnologia.

“Como empresário, tive a oportunidade de administrar quatro empresas diferentes na Microsoft, Bryan Mistele, ex-gerente geral da Microsoft e CEO da INRIX, empresa de análise de tráfego e tecnologia de tráfego sediada em Kirkland, Washington. “As equipes eram muito autônomas em meados dos anos 90. Essa experiência foi fundamental para aprender a administrar negócios. ”Robbie Cape, fundador da startup 98point6, de cuidados primários, com sede em Seattle, também administrou várias unidades grandes como gerente geral da Microsoft. Outro exemplo de alto perfil é o CEO e co-fundador do Zillow Group, Rich Barton, que iniciou a Expedia dentro da Microsoft e liderou a empresa de viagens após o seu desmembramento. Mais tarde, Barton começou a financiar uma série de startups. (Como uma empresa de capital aberto, Zillow não está no GeekWire 200, mas a carreira de Barton ajuda a ilustrar a tendência.)

"A Microsoft fez minha carreira de tecnologia", disse Kieran Snyder, CEO e co-fundadora da plataforma de escrita aumentada Textio, com sede em Seattle, que ingressou na empresa depois de terminar seu doutorado e rapidamente aprendeu que criar software para um bilhão de pessoas não era nada parecido com o trabalho acadêmico anterior.

Snyder fazia parte de uma equipe que integrava o mecanismo de busca Bing ao Windows, um projeto que era maior do que ela jamais havia imaginado.

“Não há dúvida de que trabalhar em um Um ambiente como esse me ensinou os rigores de fazer softwares de produção ”, disse Snyder. A empresa também apresentou Snyder ao seu cofundador (e marido), Jensen Harris, que foi fundamental na formação da experiência do usuário do Windows e do Office como diretor da Microsoft.

Líderes de startups com raízes na Microsoft

O CEO da Auth0, Eugenio Pace, deixou a Microsoft com dois dos ativos mais importantes de que precisava para lançar seu próprio negócio. Enquanto esteve na empresa, ele conheceu o co-fundador do Auth0, Matias Woloski, e surgiu a ideia para a startup de gerenciamento de identidade que recentemente levantou US $ 103 milhões.

“Passei quase 13 anos tentando aliviar o problema. viagem para desenvolvedores e fez a percepção de que o gerenciamento de identidade era um dos maiores obstáculos (e dores de cabeça) para eles ”, disse Pace ao GeekWire em um e-mail. “Essa experiência é o que me levou a iniciar o Auth0.” O CEO da Highspot, Robert Wahbe, que passou 16 anos na Microsoft, destacou que várias das startups que mais crescem na região - incluindo Rover, Convoy, Outreach, Auth0 e, sim, Highspot - têm CEOs que vieram da Microsoft .

Transições difíceis

Apesar das muitas vantagens que a Microsoft ofereceu, deixando a gigante do software para uma startup muitas vezes feita para um pouso difícil.

Snyder, que também Passou um tempo na Amazon, acha que é impossível para uma grande empresa preparar alguém para uma startup de alto crescimento. “O ritmo exige que você aprenda algo que é difícil de aprender em empresas com muitos recursos”, disse ela. “Eu não sei o quanto uma grande empresa pode recriar o que é ser uma startup.”

Uma coisa que Snyder desejou ter aprendido na Microsoft, mas não, foi uma sensação de como todos as diferentes partes do negócio trabalharam juntas. Silos entre equipes dificultaram o processo. Wahbe ecoou o sentimento: "Em uma grande empresa, é fácil para uma pessoa sênior nunca falar com um cliente durante todo o processo", disse ele.

Além disso, há uma sensação de segurança dentro de uma grande organização que não existe nas startups. "Não havia nada que eu pudesse ter feito para afetar o preço das ações da Microsoft", disse Snyder. Mas como um CEO de startups, todas as decisões têm consequências.

Mistele acha que pode haver um aspecto cultural do motivo pelo qual não há mais ex-funcionários da Microsoft iniciando empresas. Como ele vê, tanto empresários quanto investidores na Bay Area têm uma mentalidade de tentar muitas idéias novas e seguir em frente se não ganharem força rapidamente.

Na região de Seattle, por outro lado , Mistele vê os fundadores como mais interessados ​​em construir grandes empresas do zero - assim como Bill Gates fez. Embora essa possa ser uma meta valiosa, ela está longe de ser uma mentalidade de "falha rápida" necessária para uma cena de inicialização agitada.

Esse fenômeno das startups líderes de veteranos da Microsoft pode não durar. Mistele disse que a cultura da independência na Microsoft deu lugar a uma maneira mais colaborativa de trabalhar sob o comando do CEO Satya Nadella. Embora isso possa ser uma coisa boa para a cultura da Microsoft, ela também pode não produzir tantos empreendedores daqui para frente. "Eu não ficaria surpreso se, na próxima década, não houvesse muito startups saindo de ex-funcionários da Microsoft ”, disse Mistele.

A lista de ex-funcionários da Microsoft que agora executam as principais startups também revela uma lacuna de gênero: três dos 46 CEOs são mulheres, ou 7% do grupo . A Microsoft, que progrediu lentamente em seus esforços de diversidade, informou no ano passado que as mulheres representavam 28% de sua força de trabalho e 20% de funções técnicas. De toda a lista do GeekWire 200, 16 empresas são lideradas por mulheres, ou 8%, como reportamos no início deste ano.

E a Amazon?

Onze CEOs do GeekWire 200 passaram algum tempo na Amazon, mas ainda é preciso ver se os executivos e funcionários da empresa um dia serão tão influentes no cenário de startups da região quanto os ex-Microsofties são hoje.

Muitas das startups mais bem-sucedidas de ex-funcionários da Amazon estão localizadas fora do Noroeste do Pacífico, da Jet.com em Nova Jersey até a Flipkart na Índia, bem como as startups Bay Area Twilio e Hulu.

Mas a empresa também pode reivindicar CEOs de duas das startups de maior crescimento e de maior crescimento de Seattle: Manny Medina, CEO da empresa de automação de vendas Outreach; e Dan Lewis, CEO da companhia de caminhões sob demanda Convoy. As empresas alcançaram o cobiçado status de "unicórnio", avaliado em mais de US $ 1 bilhão cada. Medina e Lewis também passaram vários anos na Microsoft.

A Amazon pode ter uma reputação de ser ágil - pelo menos para uma empresa do seu tamanho -, mas Snyder disse que, como Funcionária da Amazon e da Microsoft, as duas empresas "se sentiram muito mais próximas de mim do que qualquer uma das duas."

Mistele acha que executivos da Amazon, como muitos da Microsoft, estão mais propensos a sair para outras grandes empresas, em vez de começar uma empresa do zero. Há também um incentivo para ficar em grandes empresas de tecnologia, tanto pela sensação de segurança quanto pelo estoque da empresa que os funcionários acumulam ao longo do tempo.

A Pace está otimista de que a Amazon deixará um legado semelhante de empreendedorismo. "É difícil negar o impacto que qualquer empresa da Microsoft ou da estatura da Amazon pode ter na inovação e liderança futuras", disse o CEO da Auth0.

Mas, no final das contas, o papel mais importante desempenhado por qualquer empresa na região pode ter pouco a ver com a formação dos futuros empresários.

“A maior coisa que a Microsoft e a Amazon fizeram por a região é que eles têm sido imãs para o forte talento tecnológico ”, disse Snyder.

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O GeekWire 200 - patrocinado pela CenterCard - é derivado do nosso uma lista mais ampla de mais de 1.200 startups de tecnologia da Pacific Northwest. A lista é projetada para fornecer uma melhor compreensão do cenário de inicialização no Noroeste. Os rankings são gerados a partir de dados disponíveis publicamente, incluindo acompanhamento de mídias sociais, contagens aproximadas de funcionários (via LinkedIn) e links da web de entrada. Como mencionamos, o fator mais importante é o crescimento dos funcionários, já que nossa meta é acompanhar as empresas que podem estar surgindo como a próxima Microsoft, Amazon ou Expedia.

Para garantir que sua startup seja qualificada para inclusão o GeekWire 200, primeiro certifique-se de que está incluído na lista de inicialização mais ampla. Se assim for, não há necessidade de enviá-lo separadamente para o GeekWire 200. Se sua startup da Pacific Northwest não estiver entre as empresas nessa lista maior, você pode enviá-la para inclusão aqui, e nosso algoritmo analisará os números para ver se o seu empresa faz GeekWire 200 do próximo mês. (Por favor, sem prestadores de serviços, agências de marketing, etc).

Obrigado a todos por verificar a classificação deste mês. E, apenas um lembrete, se você valoriza recursos como esses, não deixe de conferir nossa lista e mapa de empresas de tecnologia de fora da cidade com postos avançados de engenharia de Seattle, bem como nossa lista de incubadoras de startups, espaços de co-working e aceleradores em a região, financiamentos de startups e nosso quadro de empregos GeekWork.

Via: Geek Wire