A gafe de "karma" de Satya Nadella foi "uma das melhores coisas que já aconteceu para a Microsoft", diz o ex-membro do conselho que estava no palco com ele
Os dois falavam no evento Grace Hopper de 2014 em Phoenix, Arizona, organizado pelo Instituto Anita Borg para Mulheres e Tecnologia, e pela Association for Computing Machinery. Klawe imediatamente discordou dos comentários de Nadella. Em meio à controvérsia depois, ele pediu desculpas e disse que estava errado. Hoje, Klawe considera "uma das melhores coisas que já aconteceu para a Microsoft".
< "Atualmente, eles são a empresa de tecnologia de maior sucesso no mundo", disse Klawe ao GeekWire na semana passada, antes de seu discurso de formatura na Universidade Allen School of Computer Science & Engenharia.
“Eles têm o maior valor de mercado. Isso só tem sido incrivelmente bem sucedido sob a liderança de Satya. ”Uma razão, ela disse, é que“ eles voltaram da conferência de Hopper com uma nova compreensão do que a diversidade e a inclusão realmente significavam ”.
< A gafe de Nadella ocorreu quando Klawe perguntou qual é o seu conselho para as mulheres que estão desconfortáveis em pedir um aumento. Nadella disse que as mulheres devem confiar que o sistema dará os aumentos certos para os funcionários que merecerem.
“Esse pode ser um dos superpoderes adicionais que, francamente, mulheres que don pedir um aumento ter ", disse ele. "Porque isso é bom karma. Ele vai voltar porque alguém vai saber que é o tipo de pessoa que eu quero confiar. Esse é o tipo de pessoa que eu realmente quero dar mais responsabilidade. Na eficiência a longo prazo, as coisas se atualizam. ”Os comentários soaram vazios em Hopper e provocaram controvérsia online. Klawe, uma campeã ao longo da vida para mulheres em tecnologia, discordou de Nadella durante a entrevista. Ela ofereceu seu próprio conselho para as mulheres nessa posição, observando que em sua carreira, havia momentos em que ela não pedia o salário que ela achava que merecia.
"Primeiro de tudo, faça sua lição de casa, " ela disse. “Certifique-se de que você realmente sabe o que é um salário razoável quando está sendo oferecido um emprego, não seja tão estúpido quanto eu. A segunda coisa é, roleplay. Sente-se com alguém em quem você realmente confia e pratique pedindo-lhes o salário que você merece. ”Nadella pediu desculpas por seus comentários no Twitter e por e-mail aos funcionários:
Eu respondi essa pergunta completamente errada. Sem dúvida, apoio entusiasticamente os programas da Microsoft e da indústria que trazem mais mulheres para a tecnologia e fecham as diferenças salariais. Eu acredito que homens e mulheres devem receber salário igual por trabalho igual. E quando se trata de conselhos sobre a obtenção de um aumento quando você acha que é merecido, o conselho de Maria foi o conselho certo. Se você acha que merece um aumento, deve perguntar.
Em seu livro de 2017, “Hit Refresh”, Nadella refletiu sobre o incidente e explicou como isso levou a uma mudança na empresa, incluindo a decisão de vincular uma parcela da remuneração dos executivos às melhorias da diversidade dentro da gigante da tecnologia.
"Se você quiser ver como é o flapping, faça uma pesquisa por mim e karma ”, escreveu Nadella. “De certa forma, estou feliz por ter cometido uma confusão em um fórum público porque me ajudou a enfrentar um preconceito inconsciente que eu não sabia que tinha, e isso me ajudou a encontrar um novo senso de empatia pelas grandes mulheres em minha vida. vida e na minha empresa. ”
Desde então, a empresa vem progredindo lentamente no aumento do número de mulheres e pessoas de cor em sua força de trabalho. Mas houve contratempos. Em abril, uma rede de e-mail de mulheres na Microsoft detalhou histórias de assédio sexual vazadas. Klawe, um notável cientista da computação e líder acadêmico, esteve no conselho da Microsoft por seis anos, deixando o cargo em 2015. Ela disse ela acredita que a Microsoft agora pensa na diversidade como uma vantagem estratégica. Essa mudança cultural se deve, em parte, à dura lição de Nadella, disse ela. Isso não significa que seja perfeito ”, disse ela. “Mas eu sei com certeza que Satya, Kathleen Hogan, que é a EVP para RH, Amy Hood, muitos dos outros líderes da Microsoft, pensam nessa ideia de serem capazes de atrair diversas pessoas, torná-las bem sucedidas, retê-las, como uma de suas principais alavancas para o sucesso que eles têm. Estou tão orgulhoso do que aconteceu na Microsoft nos últimos anos. ”
Ouça um podcast do GeekWire com Maria Klawe acima, e leia os destaques aqui, incluindo seu conselho para graduados em ciência da computação, e uma discussão mais ampla sobre as oportunidades e desafios enfrentados pelo setor de tecnologia.
Via: Geek Wire
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