Satya Nadella, CEO da Microsoft: celebrar o valor de mercado de US $ 1 trilhão seria "o começo do fim"

Sob Satya Nadella, a Microsoft retornou à elite da tecnologia, pontuada pela empresa atingindo um marco financeiro de uma capitalização de mercado de US $ 1 trilhão pela primeira vez. No entanto, Nadella não está se divertindo com as notícias; na verdade, ele ficaria "revoltado se alguém celebrasse nosso valor de mercado".

Esses comentários vêm de uma reportagem de capa da Bloomberg Business Week sobre como a Microsoft se recuperou sob Nadella de um ponto mais baixo marcado por falhas de chave. iniciativas e questões culturais. Nadella transferiu a empresa de alguns de seus negócios legados para se concentrar principalmente na computação em nuvem e em sua missão tediosa, mas lucrativa, de ajudar as empresas a trabalhar com mais eficiência.

A divisão de nuvem da Microsoft ocupa a segunda posição, líder do setor de serviços Amazon Web Services. A Microsoft se tornou um local de pouso para varejistas como Kroger e Walmart que não querem armazenar seus dados nos servidores da Amazon enquanto competem com a gigante de tecnologia.

O esforço tem colocar a Microsoft em bases financeiras sólidas. Suas ações subiram 35% no ano passado e atualmente detém o título de empresa mais valiosa do país, superando as gigantes da tecnologia Amazon e Apple. No entanto, Nadella disse à Bloomberg que os marcos de limite de mercado “não são significativos” e que qualquer comemoração marcaria “o começo do fim”.

Aqui estão alguns outros detalhes interessantes da entrevista com Nadella:

Enfatizando o Windows: Começou sutilmente, como disse um ex-executivo, com Nadella simplesmente omitindo “Windows” das sentenças. E seu primeiro e-mail para funcionários como CEO executou mais de 1.000 palavras sem uma única menção ao Windows.

O Windows continua sendo o produto mais sinônimo da Microsoft e está presente em mais de 800 milhões de dispositivos. Mas no ano passado, em uma grande reorganização, a Microsoft explodiu sua divisão do Windows, dividindo-a entre as equipes do Azure e do Office, um sinal das prioridades da empresa para o futuro.

Microsoft retorna às suas raízes irrisórias: Bloomberg observa que sob o CEO anterior, Steve Ballmer, “a Microsoft estava perseguindo uma versão sexy de si mesma e, em sua maioria, falhando. Para cada iPod, havia um Zune; para cada iPad, um tablet Surface; Para cada dispositivo iOS, um Windows Phone. ”Nadella escreveu a famosa divisão de smartphones da Microsoft e desativou o sistema operacional Windows Phone. Em vez disso, o foco móvel mudou para a criação de aplicativos e serviços que funcionam bem no Android e no iOS.

Há muita conversa sobre a Microsoft ser legal novamente, mas não é isso que a empresa almeja. Como o diretor de tecnologia da empresa, Kevin Scott, disse à GeekWire no ano passado: "Nosso trabalho é fazer com que as outras pessoas sejam legais. Não precisamos ser frias nós mesmos."

A cultura muda, mas as questões persistem: a cultura tornou-se uma parte importante do mandato de Nadella, com o objetivo de acabar com as disputas internas que têm sido uma marca registrada do passado da empresa. Todos os sinais indicam que esse esforço foi bem-sucedido e desempenhou um papel importante na transformação da empresa.

No entanto, nos últimos meses, ficou claro que a Microsoft ainda tem maneiras de vai. Um grupo de funcionárias descreveu recentemente experiências de assédio sexual e discriminação na empresa em um tópico que chamou a atenção da alta administração. No mês passado, Nadella descreveu uma série de mudanças de RH destinadas a corrigir problemas descritos pelos funcionários.

Via: Geek Wire