Os fundadores adolescentes pretendem capitalizar uma mão-de-obra inexplorada com a startup de testes de jogos de vídeo Zigantic

Os co-fundadores da startup Zigantic olharam para o grupo de trabalho dos EUA e viram uma oportunidade em estudantes do ensino médio - e especificamente aqueles que jogam videogames.

Lançamos um negócio que aproveita a paixão dos adolescentes por jogos com desenvolvedores de videogames que precisam testar e validar seus jogos. É um nicho que a equipe do Zigantic é especialmente adequada para se conectar, já que eles são todos adolescentes. "O mercado de ensino médio é um mercado inexplorado que a maioria dos desenvolvedores não pode explorar", disse Vignav Ramesh. , o CEO de 14 anos da empresa.

Os outros quatro fundadores da Zigantic variam de 13 a 15 anos e incluem Rishab Mohan, Vihaan Dheer, Sahil Kancharla e Arav Manchanda. . O negócio e a maior parte da equipe são baseados na área de Bellevue, Washington, enquanto Dheer é de Nova York. A empresa teve início em agosto de 2017 e foi oficialmente incorporada há pouco mais de um ano.

Eles estimam que a validação do jogo é um setor de US $ 33 bilhões. Por enquanto, eles oferecem seus produtos gratuitamente para criar credibilidade (o primeiro cliente ficou tão satisfeito com o serviço que pagou a eles 100 dólares de qualquer forma). A equipe está chamando desenvolvedores e indo a encontros para encontrar clientes, e gostaria de se conectar com fabricantes de jogos nas universidades. Uma vez que eles ganham força, eles planejam oferecer pacotes de testes de US $ 9,99 a US $ 21,99, dependendo da variedade de serviços e do nível de feedback fornecido.

“Estamos tentando tornar muito mais fácil para [desenvolvedores] ] e reduzir o custo ", disse Mohan, diretor de produto.

Os fundadores do Zigantic têm recrutado estudantes em suas próprias escolas para fazer o teste e espalhar a palavra que estão contratando para outras escolas. e distritos através de amigos.

O Zigantic está em sua segunda rodada de incubação com o programa Young Entrepreneur da TiE Seattle. No ano passado, eles venceram a competição regional TYE (TiE Young Entrepreneur). O programa fornece orientação e orientação, ajudando a startup a desenvolver e provar seu modelo de negócios e lançar a empresa. Os adolescentes disseram que cada um trabalha cerca de 4 a 5 horas por semana no negócio. Eles já fizeram seu primeiro discurso para investidores, arrecadando US $ 18.000 por meio de amigos e familiares. “Os recursos foram angariados para acelerar o lançamento de nosso aplicativo next-gen de testes, para ajudar com Para o mercado de atividades e para ampliar nosso alcance para desenvolvedores de jogos móveis e PC, disse Ramesh.

A equipe está trabalhando com seus clientes segundo e terceiro, e estabeleceu uma meta de atingir 30 clientes este ano. / p>

Nós conversamos com Ramesh e Mohan sobre este Startup Spotlight, um recurso regular do GeekWire. Continue lendo suas respostas para o nosso questionário.

Explique o que você faz para que nossos pais entendam: a plataforma da Zigantic foi projetada para criar uma nova plataforma de validação móvel de geração para ajudar os desenvolvedores de jogos móveis e de PC a resolver a carga da validação do jogo.

A inspiração nos atingiu quando: Estávamos trabalhando em um projeto de codificação como amigos quando surgiu a ideia de criar uma empresa . Nosso mentor ficou entusiasmado ao saber disso e nos encorajou a deliberar ainda mais e até mesmo “dormir sobre ele”. Tendo recentemente conquistado o prêmio de “Melhor Design de Produto” na Computação para Todos da Computação para Todos, ficamos animados com as possibilidades

Começamos a debater ideias (ensinando investimento a adolescentes, desenvolvendo um algoritmo de mudança de jogo para prever vencidos e vencedores de jogos de futebol americano, críquete, campeonatos de drones, etc.). Por fim, escolhemos a ideia de validação de jogos para dispositivos móveis e PCs. Cada um de nós era apaixonado por isso e, além disso, a ideia era que todos os alunos do ensino fundamental e médio - independentemente de gênero, raça e etnia - se relacionassem. E todos podem jogar.

VC, Angel ou Bootstrap: Nós incorporamos em Delaware em março de 2018 e inicializamos pelo primeiro ano até construirmos a primeira versão de nosso produto e adquirirmos nossos clientes iniciais. Recentemente, levantamos uma pequena rodada de investimentos pré-seed de amigos e familiares e planejamos usá-la para expansão.

Nosso "molho secreto" é: Temos acesso a uma audiência inexplorada de estudantes do ensino médio. Estes geração-Z usaram a Internet desde tenra idade e estão confortáveis ​​com a tecnologia móvel e PC.

Nós sabemos jogos. Nossos usuários estão ansiosos para experimentar novos jogos, fornecer suas primeiras opiniões, além de descrever a experiência de um usuário moderado a avançado. Envolvemos estudantes de todas as identidades e origens de gênero e os recompensamos por fornecer sua perspectiva sobre uma ampla gama de recursos em relação ao jogo.

A jogada mais inteligente que fizemos até agora: nos relacionamos com os crentes e ignoramos os pessimistas. Muitas pessoas nos disseram que não acreditam que os alunos do ensino médio possam construir uma startup e previram nossa morte; Eles também sentiram que os desenvolvedores de jogos não confiariam em empresas administradas por jovens adultos. Os desenvolvedores de jogos estavam céticos em relação à qualidade do feedback que receberiam e às vezes declaravam sua preferência por testadores certificados. Acreditamos na ideia e na nossa capacidade de execução, e evoluímos e começamos a receber acenos vigorosos dos desenvolvedores enquanto revisavam nosso trabalho (eles geralmente não gostam de testar, então o valor que trazemos para eles é significativo). Eu recomendaria a todos os fundadores que você fizesse sua pesquisa, estivesse disposto a mudar e não tenha medo de seguir seus instintos.

O maior erro que cometemos até agora: tantos para escolher . Primeiro, percebemos que criar uma cultura forte é incrivelmente importante. Cometemos erros no início, não nos concentrando em criar o ambiente de trabalho, a missão e os valores corretos. "A cultura come estratégia para o café da manhã" é verdade. Hoje, gastamos tanto tempo criando a cultura certa quanto planejando nossa próxima meta ou tática de expansão.

Em segundo lugar, subestimamos o valor de uma forte execução de nossa estratégia e roadmap de mercado. . A tração inicial do cliente que recebemos foi encorajadora, mas um pouco enganosa; Tivemos que entrar em nossas redes para o sucesso inicial. Desde então, temos trabalhado arduamente para desenvolver um modelo de engajamento de marketing de saída consistente, contínuo e responsivo com nossos clientes em potencial.

Qual empreendedor ou executivo você gostaria de trabalhar em seu cantinho? Spencer, vice-presidente executivo de jogos da Microsoft. Ele está liderando os negócios de jogos da Microsoft em todos os dispositivos e serviços e é, ele mesmo, um jogador apaixonado. Seria legal se encontrar com Phil e compartilhar nossas ideias. Temos acompanhado os planos futuros para o Xbox e a capacidade de jogar jogos com dispositivos móveis e achamos que é uma ideia que muda o jogo.

Nossa atividade favorita de formação de equipes é: Como você pode esperar, nós nos ligamos. Além de jogar jogos para celular e PC, é uma experiência especial estar jogando com os amigos depois de concluirmos nossa escola e o trabalho do Zigantic. Mas não são jogos online em todos os momentos. Também gostamos de praticar esportes físicos e em equipe, como críquete, beisebol e futebol americano, e acreditamos no poder do trabalho em equipe. A adrenalina experimentada quando ganhamos juntos é realmente especial. A maior coisa que procuramos ao contratar é: Paixão por jogos, entender o funcionamento interno de como os jogos são desenvolvidos e o desejo de fazer eles melhor. Não buscamos experiência em testes de jogos tanto quanto fazemos para alguém que tem um ponto de vista novo, original e autêntico e não tem medo de expressar suas opiniões. Procuramos por jogadores independentes e comunicadores fortes. Além disso, a fim de evoluir nossa aplicação em software que muda o jogo, procuramos os melhores talentos em desenvolvimento de software entre os alunos do ensino médio.

Qual é o conselho que você daria a outros empreendedores que estão começando? out: Nunca é cedo demais para começar. A jornada de construir uma empresa é desafiadora e gratificante, mas não deixe que as barreiras o impeçam de avançar. Quando começamos, abordamos a ideia várias vezes e tivemos desafios de crescimento na gestão de pessoas e na aquisição de clientes. Estamos determinados a vencer e, mais importante, estamos obcecados em entregar valor aos nossos clientes. Estamos impressionados e gratos pelos desenvolvedores de jogos de confiança que mostraram no Zigantic.

Via: Geek Wire