Vikram Jandhyala, líder de inovação da UW e figura-chave na tecnologia de Seattle, morre aos 47 anos
Vikram Jandhyala, vice-reitor da Universidade de Washington para inovação e um elo fundamental entre a UW e a comunidade de tecnologia da região de Seattle, morreu em consequência de suicídio, segundo comunicado desta tarde por Ana Mari Cauce, presidente da Universidade de Washington. Jandhyala, 47 anos, liderou o centro de inovação da UW, CoMotion, por cinco anos. No início deste ano, ele anunciou que deixaria o cargo em junho. Cauce descreveu-o como "um inovador em todos os sentidos da palavra, e alguém para quem 'inovação inclusiva' não era apenas um slogan, mas um princípio orientador".
Ela escreveu: sua crença em combinar inovação com empatia, porque, como ele disse, “uma vez que entendemos outra pessoa, compaixão é o que nos faz querer ajudá-los.” Essa defesa do que Vikram chamou de “estilo de inovação de Seattle” pode ser vista em liderança do CoMotion e em comunidades não apenas no Puget Sound, mas em todo o mundo. ”
De acordo com um perfil de 2015 da Coluna de Antigos Alunos da UW, Jandhyala era filho de dois professores de física. Ele se formou no Indian Institute of Technology em 1993 e frequentou a escola de pós-graduação na Universidade de Illinois.
Jandhyala era bem conhecida em Seattle comunidade tecnológica nas últimas duas décadas como professora respeitada, pesquisadora, fundadora, palestrante e defensora do empreendedorismo. Ele ingressou no corpo docente da UW em 2000 e fundou sua própria startup em 2007 chamada Nimbic que mais tarde foi adquirida pela Mentor Graphics. Jandhyala tornou-se presidente do departamento de engenharia elétrica da UW em 2011 e foi nomeada vice-reitor da universidade. de inovação em junho de 2014. Seu título evoluiu para vice-presidente de estratégia de inovação como Jandhyala levou CoMotion, que ajuda startups através da educação e acesso a especialistas e fontes de financiamento.
Sob a liderança de Jandhyala, a UW classificou entre os top 10 da lista da Reuters das universidades mais inovadoras do mundo nos últimos anos e quebrou o top 10 dos rankings nacionais de transferência de tecnologia do Instituto Milken. O CoMotion também ajudou a abrir um espaço de fabricantes no campus; criou um programa Amazon Catalyst; e lançou o Mobility Innovation Centre com o Challenge Seattle.
Ele foi o diretor co-executivo do Global Innovation Exchange (GIX), um novo instituto conjunto de inovação tecnológica entre EUA e China. em Bellevue, Washington, pela UW e pela Universidade Tsinghua da China, que recentemente formou sua primeira turma. Ele planejou dedicar mais tempo ao programa depois de deixar o CoMotion. Jandhyala deixa dois filhos, com idades entre 5 e 7 anos, de acordo com uma página de campanha do GoFundMe que busca apoio financeiro para cobrir os custos básicos de vida de seus filhos. Sua esposa, Suja Vaidyanathan, escreve na página que ela e Jandhyala permaneceram casadas, mas viveram vidas separadas por alguns anos. "Vikram era uma pessoa complexa e nosso relacionamento era igualmente complexo", escreveu Vaidyanathan. . “As pressões de duas carreiras de alto estresse, a criação de filhos pequenos e algumas incompatibilidades afetaram nosso casamento. Poderíamos ter trabalhado com uma ou duas dessas pressões, mas nosso relacionamento não poderia levar todos os três. ”Vaidyanathan também disse que os dois eram“ altamente apoiadores dos objetivos de vida uns dos outros ”e que“ sua vida O objetivo era fazer do empreendedorismo uma parte do ensino superior em todas as disciplinas, não apenas tecnologia. ”
As notícias da morte de Jandhyala surpreenderam muitas pessoas na comunidade tecnológica de Seattle. O Madrona Venture Group, que forneceu o capital inicial em 2006 para sua startup Nimbic, divulgou essa declaração de seus diretores-gerentes.
“Vikram era parte da família Madrona há anos. Trabalhou conosco no financiamento de uma empresa há treze anos e, desde então, trabalhamos com ele em nossas vidas comerciais, assim como o fizemos como parte de nosso tecido social. Ele pegou o CoMotion e transformou-o em uma forte força de inovação para todo o ecossistema, fazendo uma diferença real na vida de alunos e professores. Ele deu muito a todos nós e estamos arrasados com a notícia de sua morte. ”
Presidente da Microsoft, Brad Smith, que trabalhou com Jandhyala em vários projetos, incluindo a GIX, que recebeu US $ 40 milhões da Microsoft, ofereceu esta declaração:
“Sou uma das várias pessoas na Microsoft que se beneficiaram do trabalho com Vikram e apreciam profundamente suas muitas contribuições vitais. Ele foi fundamental na fundação e crescimento da GIX e na capacidade de reunir duas grandes universidades e construir uma ponte sobre o Pacífico entre dois países importantes. Ele sempre colocou os alunos e a educação em primeiro lugar e trouxe uma abordagem calma e cuidadosa que tornou possível resolver quase qualquer problema. Sentiremos a falta dele. ”
Shwetak Patel, professor de ciência da computação e engenharia elétrica da UW, disse à GeekWire na quarta-feira que Jandhyala foi um dos primeiros membros do corpo docente a recrutá-lo para a universidade.
“Ele é um dos razões pelas quais eu vim para a UW ”, disse Patel, que trabalhou com Jandhyala na GIX e na CoMotion. “Ele se inclinou para trás para os alunos. Ele era tão apaixonado pelos professores e alunos e genuinamente cuidadoso. Quantos VPs ainda estão ensinando nesse nível, ou se engajando em um nível individual com os alunos? ”Como a própria estrela de Patel cresceu e ele assumiu posições de liderança, ele foi inspirado por Jandhyala e sua habilidade para manter uma conexão com a pesquisa. E deu a Patel a esperança de que isso fosse possível além de todas as outras responsabilidades.
“Ele era um amigo, um colega e um mentor. Ele foi apenas inspirador ”, disse Patel. “Ele trabalhou em problemas difíceis e perseverou através disso e realmente fez isso com uma incrível quantidade de classe. Ele tocou a vida de tantas pessoas diferentes. ”Susannah Malarkey, ex-diretora executiva da Tech Alliance, de Seattle, chamou a morte de Jandhyala de uma“ grande perda para a universidade e uma enorme perda para a comunidade maior. . "
" O que eu amava em Vikram era que ele estava disposto a pensar de maneiras muito novas ", disse ela. “Ele fez uma parceria com Ana Mari para realmente trazer a inovação da universidade para a comunidade de uma forma que nunca teve antes. Ele era apenas um homem adorável - tão inteligente, tão comprometido, tão enérgico e realmente conduzido pelo exemplo. Ele era apenas um cara fabuloso. ”
Linden Rhoads, que precedeu Jandhyala como líder da CoMotion, disse que a notícia era“ devastadora ”. Rhoads disse que não conseguia pensar de alguém melhor para substituí-la no CoMotion em 2014, citando suas habilidades empreendedoras e acadêmicas. Eles se conheciam muito antes da transição e mantiveram contato nos últimos anos; Jandhyala compareceu ao seu casamento no ano passado. "Ele realmente ajudou a universidade a desenvolver a reputação pelas coisas incríveis que estão acontecendo lá", disse Rhoads. "Ele trouxe a mensagem da inovação, além dos programas e serviços que criou." Ken Myer, um consultor de startups de Seattle e professor de liderança na Foster School of Business da UW, chamou de "muito triste". Um dia para todos nós que conhecemos e trabalhamos com Vikram. ”“ Ele tinha uma natureza maravilhosa - gentil, engraçada e generosa - com uma inteligência profundamente curiosa ”, disse Myer em um e-mail. “Eu raramente conheci alguém que pudesse passar confortavelmente de uma conversa técnica sobre algoritmos de busca na Internet para uma conversa ampla sobre a importância de fazer inovações inclusivas para toda a sociedade (nunca perdendo a oportunidade de jogar um pouco de humor entre elas!) . Ele fará muita falta e deixou uma contribuição duradoura para a Universidade de Washington e nossa comunidade. ”
Em uma postagem de 28 de fevereiro intitulada“ Transitions ”on Medium, Jandhyala compartilhou seus pensamentos sobre as mudanças da vida, escrevendo que ele estava "pessoalmente passando por um desafio agora." Ele disse que as transições "escolhidas ou forçadas, são particularmente difíceis quando você está se movendo de algo que você pus todo o seu coração, alma, crença, esforço e tempo em. É duplamente difícil quando não é apenas você, mas uma equipe dedicada, amorosa e de alto desempenho que acredita em uma visão comum que colocou todo esse esforço. As pessoas importam imensamente. ”Ele disse que sua opinião pessoal não oferecia nenhuma sabedoria de negócios ou liderança, mas que ele acreditava que“ a auto-reflexão em tempos de transição pode ser adicionalmente focalizada e energizada através desses cadinhos ”.
"Às vezes, parafraseando (e citam erroneamente!) um grande modelo e líder de tecnologia e amigo com quem eu adoraria trabalhar, é hora de" reiniciar ", escreveu Jandhyala, em um aparente referência a “Hit Refresh”, livro de 2017 do CEO da Microsoft, Satya Nadella. "E se essa reinicialização não funcionar, desligue e ligue novamente e esperamos ver algo novo e diferente."
Em um perfil de 2015 do Geek of the Week, respondendo a uma pergunta tradicional em No final do nosso questionário, Jandhyala ofereceu estas “palavras finais de conselho” para seus colegas geeks: “Tente ser inclusivo, não exclusivo. A tecnologia é ótima. Pense em como isso pode resolver problemas reais para todas as pessoas. Pense em como a própria tecnologia pode incluir todas as pessoas. ”
Taylor Soper, da GeekWire, e Kurt Schlosser contribuíram para este relatório.
Via: Geek Wire
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