Uma cerveja com um fazendeiro acende a Lonely Produce, um novo mercado que conecta agricultores a restaurantes

O maior erro que cometemos até agora: no começo, perseguimos vários modelos de negócios que nos renderam dinheiro imediatamente à custa do crescimento de um negócio sustentável a longo prazo. Olhando para trás, deveríamos ter parado alguns dos nossos primeiros testes diretos para os pilotos de consumo antes.

Qual empreendedor ou executivo você gostaria de trabalhar em seu cantinho? Cal Henderson e Stewart Butterfield, os co-fundadores do Slack. Eles foram capazes de assumir um processo ineficiente e frustrante (comunicação corporativa) e torná-lo super eficiente e divertido, algo que planejamos fazer com o processo de distribuição de alimentos local.

Nossa atividade favorita de construção de equipe é: De acordo com nossa missão, adoramos comer e beber produtos locais. Nós especialmente não podemos esperar para levar o time para desfrutar de um Reuben's Brews Sour feito a partir de pêssegos que fornecemos durante o verão.

A maior coisa que procuramos ao contratar é: doers inteligentes e motivados que gostam de aprender. Há muito a ser feito em uma startup que temos mais sucesso com pessoas que procuram desafios e enfrentá-los de frente. Há um elemento de incerteza em qualquer startup, então estar disposto a se tornar um especialista em uma área que atualmente precisa de atenção e então ser capaz de executar o que precisa ser feito é um grande trunfo.

Qual é o problema? um conselho que você daria para outros empreendedores que estão começando: procure outros empreendedores, converse com todos os possíveis sobre sua startup e mantenha-se focado no que é mais importante para o seu cliente.

Via: Geek Wire