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Por que grandes equipes como a Apple se desenvolvem e pequenos como o OnePlus

Um estudo publicado esta semana sobre o tamanho das equipes em ciência e tecnologia mostrou como se desordena enquanto o outro tende a se desenvolver. Estou usando a Apple e o OnePlus para extrapolar porque a Apple foi, por um tempo, um disruptor. Agora, eles não são exatamente a mesma empresa que eram há uma década - eles ainda atrapalham a indústria, às vezes, mas são muito mais aptos a desenvolver o que já é bem-sucedido. O OnePlus, por outro lado, está em um lugar onde eles interromperam o mercado, recentemente, e várias vezes.

O estudo que estamos analisando hoje foi publicado na revista científica Nature e de autoria de Lingfei Wu, Dashun Wang e James A. Evans. Seu estudo procura raciocinar por trás do que eles chamam de "uma das tendências mais universais em ciência e tecnologia hoje". Essa tendência é "o crescimento de grandes equipes em todas as áreas, como pesquisadores solitários e equipes pequenas diminuem na prevalência". >

Voltar em 2010

Pense no setor de smartphones. Quando comecei a cobrir notícias sobre smartphones, foi 2010, três anos após o lançamento do iPhone, dois anos após o lançamento do primeiro telefone Android. Quando comecei, informamos sobre todos os smartphones lançados por todas as marcas - tudo que rodava no Android era quente.

Desde então, o setor mudou para apenas algumas marcas, cada uma com seu telefone heroico. Onde a Samsung costumava lançar tantos telefones quantos os monitores touchscreen disponíveis para colocar em um telefone, agora eles têm o Galaxy S, o Galaxy Note, e alguns telefones Galaxy menores para serem lançados na Ásia e em países em desenvolvimento.

As marcas se esgotaram, as grandes marcas se tornaram maiores e praticamente desapareceram é a grande mudança entre gerações de dispositivos - e entre smartphones em geral. Um monitor e câmeras em um retângulo estilo candybar - ou seja, todos os smartphones no mercado hoje (mais ou menos).

A partir do último ano ou ano e meio, as marcas na China começaram a acelerar suas motores, preparando uma corrida que está fazendo a velocidade da inovação em smartphones nos EUA parecerem positivamente fracos. Uma das marcas que surgiu dessa briga é o OnePlus. A partir do ano de 2017, o número de pessoas empregadas pelo OnePlus foi de 776 (de acordo com o relatório completo do OnePlus 2017).

O Estudo: Grande e Pouco

O estudo que estamos analisando hoje é sobre todos os tipos de equipes, tanto em tecnologia quanto em ciência. Este estudo levou em conta “mais de 65 milhões de documentos, patentes e produtos de software que abrangem o período 1954-2014.”

“Neste período, equipes menores tendem a perturbar a ciência e a tecnologia com novas ideias e oportunidades, enquanto equipes maiores tendem a desenvolver as já existentes ”, diz o estudo. O estudo não está focado exclusivamente em marcas que fabricam hardware - mas para marcas como Apple e OnePlus e para a indústria de tecnologia de consumo em geral, o sapato parece se encaixar.

Nós informamos muito sobre marcas como Apple, Samsung e Amazon. Quase qualquer produto que eles criam é digno de nota, e qualquer anúncio que eles façam vale alguma análise. Isso é verdade, embora eles raramente façam produtos que atrapalhem o setor - além de suas primeiras edições, de qualquer forma. "O trabalho de equipes maiores se baseia em desenvolvimentos mais recentes e populares, e a atenção para o trabalho vem imediatamente" diz o estudo.

Quanto maior for sua equipe, mais você terá o resultado de qualquer projeto. Quanto mais pessoas no mix, mais você estará apto a trabalhar com o que já foi comprovado.

As grandes equipes não aceitam grandes chances tanto quanto equipes pequenas. Equipes pequenas têm menos a perder e muito mais potencial para crescer como resultado da ruptura.

Como o estudo diz: “Em contraste, as contribuições de equipes menores pesquisam mais profundamente no passado, são vistas como perturbar a ciência e a tecnologia e ter mais sucesso no futuro - se for o caso ”, diz o estudo.

O OnePlus teve seu quinhão de erros - a maioria deles tornou-se pública principalmente devido ao seu relativo rock para popularidade como uma marca de venda de smartphones. Eles tornaram-se um grande concorrente de uma empresa em um curto período de tempo.

Veja o que a OnePlus fez. Eles venceram a Samsung e a Apple na Índia. Eles conseguiram criar alguns dos melhores smartphones do mercado a qualquer momento nos últimos dois anos.

O mesmo relatório OnePlus citado acima sugere que a OnePlus teve uma receita de US $ 1,4 bilhão em seu exercício financeiro de 2017. Essa é uma marca que só começou em dezembro de 2013!

h2] Inovação ou Evolução

Se as descobertas deste estudo também forem verdadeiras para o nosso assunto, a fim de continuar a manter um setor relevante e progressivo, precisamos ter equipes grandes e pequenas. “Esses resultados demonstram que equipes pequenas e grandes são essenciais para uma florescente ecologia da ciência e tecnologia e sugerem que, para isso, as políticas científicas devem ter como objetivo apoiar uma diversidade de tamanhos de equipe.”

LEMBRE-SE ISTO: A Apple alega inovação: “Novo é fácil, certo é difícil”.

Sempre que a Apple organiza um evento para revelar seu hardware mais recente, vejo comentários sobre como a empresa não é inovadora. Ou sobre como todas as coisas que eles veem apresentadas pela Apple não são nada que não tenham visto antes. O desenvolvimento de grandes equipes foi expresso com o crescimento maciço da empresa na última década. Em 2007, a receita da Apple para o ano inteiro foi de aproximadamente US $ 24,5 bilhões ea empresa empregou aproximadamente 21.600 funcionários. A receita do ano fiscal de 2018 da Apple foi de US $ 265 bilhões e eles relataram ter aproximadamente 132.000 funcionários (de acordo com seu relatório da Apple 10-K FY2018).

O que acontecerá quando o OnePlus atingir o tamanho atual da Apple? Eles continuarão fazendo smartphones com grandes mudanças de hardware a cada novo ano? Ou eles vão redefinir a maneira como progridem, desenvolvendo o hardware que eles já provaram funcionar antes?

Se você quiser grandes interrupções, olhe para a pequena equipe. Pequenas marcas fazem grandes movimentos. Eles nem sempre vencem, mas eles têm o potencial de fazer a mudança acontecer.

Para mais informações sobre este tópico, dirija-se ao artigo de pesquisa “Grandes equipes se desenvolvem e pequenas equipes interrompem a ciência e a tecnologia ”na Nature com o DOI: 10.1038 / s41586-019-0941-9 publicado em 13 de fevereiro de 2019. Este artigo foi escrito por Lingfei Wu, Dashun Wang e James A. Evans, e está arquivado em“ transições de fase e fenômenos críticos. ”

Via: Slash Gear

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